DESCRIPCION DE UN SISTEMA DE GESTION DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

DESCRIPCION DE UN SISTEMA DE GESTION DE SEGURIDAD                                  Y SALUD OCUPACIONAL

Carlos Reyes Escudero

Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional

Instituto IACC

24-07-2016

Desarrollo

Analiza y explica de manera clara el esquema para visualizar la importancia de la mejora continua en un sistema de salud ocupacional según OHSAS 18000.

La mejora continua es fundamental para que el sistema de gestión funcione de buena manera y sea eficiente para lo que se está planteando, así esto se aplica cada vez que se realiza la implementación de este sistema.

El objetivo principal de  este sistema es la prevención y el control de los riesgos en el lugar de trabajo, esto también involucra la disminución de estas, por lo tanto este sistema debe darnos o entregarnos la seguridad que mediante el ciclo que incorpora el proceso de mejora sea eficiente en la seguridad y salud ocupacional.

Esta mejora continua es un ciclo que si bien debe ser constante debe incorporar a todos los integrantes de la empresa o el lugar de trabajo en el que se desenvuelve esto incorpora desde los trabajadores hasta la misma gerencia. Por lo cual si todos los que componen la empresa desde la gerencia hasta los mandos medios se comprometen se puede alcanzar el éxito que se esperaba.

Para esto se requiere organizar para todas las áreas y cargos con los que cuentan una serie de importantes actividades.

Dentro del ciclo se consideran aspectos como:

• Política de salud y seguridad:   es la que promueve los programas OHS, donde se tienen que reflejar los requerimientos necesarios de un lugar de trabajo las cuales se deben revisar y actualizar.
• Planificación: aquí se contempla la organización lógica del trabajo, considerar aspectos como observar, establecer objetivos identificar los problemas y además de identificar los problemas y planificar las acciones que pueden ser necesarias.
• Implementación y operación: aquí se determinan las acciones a realizar pero de igual manera se debe verificar que se esté realizando a cabalidad y de forma correcta las tareas asignadas y planificadas.
• Verificación y acción correctiva: aquí lo principal es aprovechar y tratar de hacer extensivas los logros obtenidos los cuales quizás pueden ser aplicados en otras áreas o unidades, para esto es importante revisar las acciones realizadas, proponer diversas alternativas de mejoras y así determinar cuáles son las siguientes acciones a realizar utilizando este como corte para evaluar el proceso.
• Revisión de Gerencia: es importante que la gerencia se haga parte de todo este proceso para lo cual puede intervenir para determinar si se están cumpliendo con las tareas designadas y poder hacer las intervenciones necesarias.

Este proceso de mejora continua si la empresa se hace responsable de aplicarla es la mejor herramienta para llegar a la excelencia, ya que todo proceso de mejora es a largo plazo en el cual se deben cumplir los objetivos planteados y continuar con metas de forma constante.

Cada uno de los objetivos planteados en esta mejora continua se logran con creces y esto permite mejoras para todos ya que lo que se debe medir durante este proceso son las tareas establecidas o los procesos que involucran que fueron considerados dentro de la mejora.

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