DIFERENCIA Y SEMEJANZA ENTRE LOS ENFOQUES DE LA ADMINISTRACIÓN
Enviado por ancardenas • 13 de Mayo de 2016 • Informe • 434 Palabras (2 Páginas) • 9.440 Visitas
DIFERENCIA Y SEMEJANZA ENTRE LOS ENFOQUES DE LA ADMINISTRACIÓN
Diferencias | Semejanzas | ||
Enfoque Científico | Enfoque Situacional | Enfoque Científico | Enfoque Situacional |
Surgió como una respuesta al crecimiento acelerado y desorganizado de las empresas. | Surgió a partir de una serie de trabajos orientados a verificar cuáles eran las estructuras más eficaces en determinados tipos de empresas. | Los dos enfoques tienen un objetivo principal diferente, pero se relacionan en que buscan que los empleadores y sus trabajadores tengan eficiencia y organización para que la empresa crezca y tenga éxito. | |
Buscaba lograr que las empresas alcanzaran una gran eficiencia industrial. | Pretendían confirmar si las organizaciones más eficaces seguían las presuposiciones de la teoría clásica. | ||
El principal propósito es asegurar el máximo de prosperidad al empleador, unido al máximo de prosperidad para cada empleado. | Esta teoría se derivó sobre la confrontación entre organización y ambiente. | ||
Los males de la industria eran: Holgazanería de los obreros, desconocimiento de la gerencia de rutinas y tiempo para su realización, falta de uniformidad en los métodos de trabajos. | Los autores de la teoría concluyeron que los problemas organizacionales básicos son la diferenciación y la integración. |
Diferencias | Semejanzas | ||
Enfoque Clásico | Enfoque de Sistemas | Enfoque Clásico | Enfoque de Sistemas |
Busca sustituir el empirismo por un enfoque científico, disminuir desperdicio, insatisfacción de obreros y mejorar rendimiento de la maquinaria. | No busca solucionar problemas pero si realizar conceptos que puedan crear condiciones de aplicación a la realidad empírica. | Todas van encaminadas a la mejora de una organización para que sean eficientes y eficaces buscan un ambiente en el que las personas trabajando en grupo alcance con eficiencia metas seleccionadas. | |
Se inicia con la concepción de que toda empresa puede ser divida en seis grupos de funciones: técnicas, comerciales, contables, seguridad y financieras. | Este enfoque mira la organización como un sistema formado por diversos subsistemas interrelacionados e interdependientes, por lo que no la valora por partes sino como un todo de manera integral. | ||
El Enfoque Clásico de la TGA estuvo profundamente influenciado por el reduccionismo, el pensamiento analítico y el mecanicismo. | Con la Teoría General de Sistemas, se sustituyeron esos principios por los de expansionismo, el pensamiento sintético y la teleología. |
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