DISEÑO DE INTERVENCIÒN SOCIAL

Diseño De Intervención Social

1.- Contexto metodológico

 Se encuentra dentro del método de Trabajo Social con casos entre el estudio, la valoración diagnostica, la ejecución y evaluación se le denomina planificación, dentro de este período el contrato de la intervención es relevante.

 Esta fase de organización de la intervención es flexible y sujeta a cambios dependiendo de la persona y su proceso

 Se planifica para poder orientar la acción hacia unos objetivos pero teniendo en cuenta la flexibilidad

 El diseño en la planificación es la acción de plasmar por escrito lo que vamos a hacer.

2.- Realización del diseño de intervención social

 Este se puede realizar en diferentes situaciones: obligatoriedad ( prestación periódica, seguimiento judicial), necesidad ( de apoyo y cambio sentida por el usuario), persuadido ( por el profesional sobre el usuario al ver aspectos que hay que trabajar)

 El grado de implicación del usuario determina distintos tipos de diseño: gran implicación del usuario ( contrato), implicación parcial ( consensuado pero no hay coincidencia entre lo sentido y lo que ve el profesional), escasa implicación ( diseño directivo por el profesional y poca aceptación del problema por parte del usuario)

 El diseño es abierto, flexible, con una vigencia, ser personalizados y debe ser revisado al tiempo para ver el logro ( objetivos logrados o no, nuevo diseño…)

3.- Fase del diseño de intervención social

 Necesidades o problemas que motivan la intervención: tener en cuenta la urgencia de la intervención, la posible efectividad o estrategia de intervención, el carácter de la entidad. Tipología de las necesidades: mínimo vital, primarias o básicas, autonomía personal, según el momento del ciclo evolutivo de la personas

 Puntos de apoyo: aspectos positivos que puedan favorecer el cambio (redes familiares, sociales, economía, etc)

 Objetivos: realistas evaluables que se respondan las necesidades detectadas a la largo y corto plazo. Pueden ser objetivos generales (hacia donde queremos ir) y operativos (fines inmediatos)

 Intervención del profesional: entrevistas, periodicidad, visitas a domicilios y tramites

 Compromisos del usuario: deben ser realistas y temporalizados

 Acuerdos y negociaciones: contratos (confrontación de los objetivos) con el fin de motivar a un cambio

 Recursos a utilizar: humanos, técnicos, materiales financieros e instituciones

 Indicadores de evaluación: deben estar relacionados con los objetivos y miden el grado de cumplimiento

4.- revisión periódica del diseño de intervención.

Deben estar centrados en:

 Transformaciones de las necesidades o problemas

 Análisis de los objetivos

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