DISEÑO ORGANIZACIONAL

STITUTO SUPERIOR TECNOLOGICO CIBERTEC

DIRECCIÓN ACADÉMICA

CARRERAS DE TECNOLOGIA Y GESTION & NEGOCIOS

CURSO : DISEÑO ORGANIZACIONAL

CICLO : 2013 - 21

SECCIÓN : TODAS

PROFESOR : EQUIPO DOCENTE (SEDE CENTRAL – NORTE)

I. DESCRIPCION

El trabajo de investigación del curso pretende subrayar, a través de una monografía, los principales aspectos del diseño organizacional que se pueden aplicar en diversos grupos empresariales del país.

II. GENERALIDADES

Los alumnos conformarán equipos de 4 integrantes como mínimo y 5 integrantes como máximo. En cada grupo existirá un coordinador, quien tendrá la responsabilidad de dirigir a sus compañeros. Dichos grupos se conformarán en la cuarta semana de clase (11 de Mayo). Los coordinadores entregarán la lista de los integrantes de cada equipo al profesor, de lo contrario el mismo designará aleatoriamente la ubicación de los integrantes.

III. OBJETIVOS DEL TRABAJO DE INVESTIGACION

• Desarrollar un análisis y diagnóstico de situación.

• Describir la realidad de la organización en función a lo que se solicite.

• Delinear una propuesta de organigrama, acorde con la situación del entorno y de la empresa, producto del análisis realizado.

IV. ESQUEMA DEL TRABAJO

El trabajo final deberá contemplar los siguientes puntos:

1. RESUMEN EJECUTIVO (análisis del sector de actividad donde se sitúe la empresa, estadísticas básicas y actuales del negocio, misión, visión, valores, y otros puntos importantes)

2. DIMENSIONES DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA

2.1 Estructurales

2.2 Contextuales

3. ESTRATEGIAS COMPETITIVAS Y LA TECNOLOGÍA DEPARTAMENTAL

3.1 Análisis de las estrategias de Porter

3.2 Tecnología departamental: rutinaria, artesanal, de ingeniería y no rutinaria.

4. TIPO DE DISEÑO ORGANIZACIONAL PARA LA VENTAJA GLOBAL ACTUAL

4.1 Evaluación de la etapa internacional donde se encuentra: Doméstica, Internacional, Multinacional o Etapa Global.

4.2 Diseño estructural para las operaciones globales: división de producto global, división geográfica y global, matricial global y transnacional.

5. ESTRATEGIAS DE CAMBIO E INNOVACIÓN

6. PROPUESTA DE ORGANIZACIÓN (ORGANIGRAMA)

7. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

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