DOCUMENTAR UN PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN

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HERNANDEZ TORRES KARLA VIVIANA

MATRICULA: 73587

GRUPO: N030

MATERIA: METODOLOGIA DE LA INVESTIGACIÓN

ASESORA: MARIA DEL ROSARIO SANCHEZ ROMERO

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 3. DOCUMENTAR UN PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN

PUEBLA, PEUBLA.

14/DICIEMBRE/2015

DOCUMENTAR UN PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN

Con base en la investigación que se realizó en la fábrica textil Arte en Denim sobre la deficiencia y falta de desempeño de los colaboradores en sus respectivas áreas de trabajo, se implemento un nuevo programa llamado CEDE (centro de desarrollo empresarial)  el cual sería la solución a este tipo de problemática interno de la fábrica. Este fue creado por el Mtro. Ricardo Araujo quien contribuye en el equipo de trabajo administrativo.

La finalidad del CEDE es constituirse como un órgano corporativo interno que integre las diversas herramientas de la  Psicología Clínica, Psicología Organizacional, el Desarrollo Humano y la Psicometría para impulsar espacios de desarrollo personal y empresarial que se vean traducidos en el bienestar del los colaboradores de la empresa, generando así sentido de pertenencia y mejores resultados humano-laborales. 

Pensar en los colaboradores en términos de potencialidades, capacidades y necesidades, sin dejar de lado los fenómenos materiales de la producción, la búsqueda de rentabilidad y los procesos relacionados con la eficacia y la eficiencia, favoreciendo así la conjunción entre lo subjetivo y lo objetivo, entre la producción y el bienestar.

En cuestión a valores según los criterios normados por la SMP (sociedad mexicana de psicología) para este tipo de intervenciones se aplica:

• Neutralidad Clínica: Por el tipo de intervención que se realiza necesita imparcialidad para el éxito de la misma.
• Confidencialidad: manejando la información generada de manera accesible única y exclusivamente a los agentes autorizados.
• Integridad: Buscando el bienestar empresarial y humano enmarcado en un trato digno.

Consideraciones Orgánicas:

• Distancia clínica para un adecuado flujo psicodinámico de los procesos.
• Órgano de servicio y desarrollo que se encuentra en lejanía de proceso productivo y administrativo, así como en sus decisiones.
• Es un interventor que busca generar estrategias de desarrollo humano a diversos niveles.

Perfil bien definido:

Recursos Humanos

• Factor Rígido
• Sesgo Laboral Funcional
• Procesos administrativos y productivos
• Figura constante

VS

CEDE

• Factor Blando
• Visión integradora Desarrolladora
• Procesos vitales humanos
• Figura neutra

SEVICIOS DEL CEDE A LA EMPRESA

Se dirige tanto al personal directivo y técnico, que con frecuencia tiene que intervenir en la captación de personal, como aquellas personas que se inician en esta actividad. En él se exponen métodos suficientemente contrastados haciendo énfasis en las actitudes adecuadas que deben adoptar los que intervienen en procesos de selección de personal. En esta segunda edición se presenta una especial atención al impacto de Internet en la captación de personal, así como a la teoría de las Competencias y de la Inteligencia Emocional que están influyendo grandemente en el proceso de selección de personal. (Martha Alles)

Captación de talentos para posiciones claves:

• Especifico para posiciones claves como supervisores, administrativos, etc.
• Por medio de una requisición
• Reclutamiento discreto

(El propósito es para ayudarles a ser más eficientes dentro de la nueva dinámica del cambio social que estamos experimentando con la llegada de las Redes Sociales. Asimismo, se explican las bondades y principales características que definen un proceso de Reclutamiento y Selección, frente a los medios tradicionales que hasta ahora hemos venido utilizando para contratar personas; destacando como eje principal de las acciones a la búsqueda de talento.) Martha Alles

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