¿De qué manera crees que logra Recursos Humanos motivar y comprometer a sus colaboradores dentro de la organización?

Foro de debate y Argumentación [FD]

Foro de debate y Argumentación

Bienvenidos a nuestro foro de debate y argumentación, en esta oportunidad te invitamos a responder con ideas sólidas las siguientes preguntas:

1-¿De qué manera crees que logra Recursos Humanos motivar y comprometer a sus colaboradores dentro de la organización?

Brindando capacitaciones y oportunidades de crecimiento tanto en lo técnico como en lo profesional, recibiendo reconocimientos por las labores que realiza y más aun si lo hace con mucha entrega y beneficio para su organización.

Para ello los trabajadores deben conocer qué hay para él, por qué hago esto, qué significa para mí esta empresa. Solo así el trabajador se sentirá a gusto, porque hace posible que un profesional talentoso despliegue su verdadero potencial, desarrollándose en aquello que más le gusta, motiva y apasiona.

2-Haga un comentario sobre cuál de los procesos de gestión humana dentro de la organización tiene mayor impacto en la línea de resultados

Para mi criterio el que tienen mayor impacto en la línea de resultados es el reclutamiento ya que este proceso se inicia con la búsqueda de recursos humanos capacitados, calificados y que tengas ganas de dedicarse plenamente a su puesto de trabajo con la finalidad de obtener mejores resultados y que de ellos depende el éxito para la organización, soy de la idea que se deben buscar a este Recurso Humano en la misma empresa y no fuera, por ser personas que ya conocen a su organización. No se debe permitir que traigan de afuera a Personal porque, recién van a conocer el movimiento de la organización, lo que queremos es recurso humano que sume y no reste. Además se debe dar la oportunidad a los profesionales jóvenes que tienen todas las fortalezas y virtudes para trabajar con más ahínco de superación y de ganar experiencia.

3-¿Cuál es la importancia que el área de Talento Humano sea considerada un componente estratégico en las organizaciones actuales? Haga un breve comentario.

Las personas pasamos buena parte de nuestras vidas en el trabajo, al desarrollarse en la vida está ligado generalmente al desarrollo en el trabajo. Desarrollo integral que no sólo consiste en aprender cosas nuevas, sino también en desarrollar habilidades y destrezas de diversa índole.

La Gestión del Talento Humano, entonces, se convierte en un aspecto crucial, pues si el éxito de las instituciones y organizaciones depende en gran medida de lo que las personas hacen y cómo lo hacen, entonces invertir en las personas puede generar grandes beneficios. Es por eso que los Recursos Humanos se convierte en el socio estratégico de una organización, con la finalidad de conseguir el crecimiento de la organización. La ventaja competitiva a través de la gente

se basa en el desarrollo de un conjunto de competencias que la distinguen de las demás, si bien es un proceso complejo, y requiere un trabajo arduo, proporciona una base a largo plazo para realizar innovaciones y cambios. En conclusión diremos que una adecuada Gestión del Talento Humano debe contribuir al logro de los objetivos de la organización, acercándose a su visión.

Para el ingeniero industrial el talento humano es muy importante ya que este involucra la calidad, el grado de formación y de productividad de las personas involucradas en un proceso de producción, concerniente a la industria. Como objetivo principal se busca que a partir del desarrollo del potencial intelectual y creativo en todo ingeniero industrial, se dé el desarrollo de la empresa. Por tal motivo se enfoca en la gestión del talento humano y en como a través de este, se mejorará la calidad y eficiencia del ingeniero industrial. 
[pic 1]En la industria se necesita eficacia en la producción, alta calidad y buen manejo de los recursos, esto solo se logra formando personas capaces de introducirse en ella, obrando con alto compromiso competitivo, clave para el éxito de una empresa. 

Por tal motivo, los contenidos de la primera semana apuntan a conocer la importancia de la gestión del Talento Humano; su contexto, su definición y objetivos de la administración de recursos humanos, cual es el papel y la importancia de las personas en la organización, rol y mecanismos que actualmente deben tener la Unidades de Recursos Humanos en las organizaciones y los aspectos fundamentales de la Administración Moderna de Recursos Humanos.

Estos temas son de vital importancia; en los nuevos escenarios, por los se pueden identificar tres aspectos que se destacan por su importancia: La globalización, el permanente cambio del contexto y la valoración del conocimiento; ya que las organizaciones se componen de personas, el estudio de las mismas constituye el elemento básico para estudiar a las organizaciones, y particularmente la Administración del Talento Humano.

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