Deducciones

Costos estimados

1-Coeficiente Rectificador.

El coeficiente regulador, se calcula del volumen de producción ya sea en unidades, o en horas de trabajo, de acuerdo con los estudios técnicos sobre la capacidad productiva de la empresa; tomando en consideración el presupuesto de ventas fijado en el período. Una vez obtenido esto, se determinan los gastos indirectos de producción (son los que no se pueden medir exactamente como: fuerza de trabajo, inversiones, etc.); considerando la estadística que sobre el particular proporcione la contabilidad, ajustando las cifras conocidas y las cifras futuras, según el volumen de ventas y, por consiguiente, el volumen de producción necesario para cubrirla.

Presupuestos Se le llama al cálculo anticipado de los ingresos y gastos de una actividad económica

2-Mecánica contable de los costos estimados.

Los Costos Estimados son la técnica más rudimentaria de los Costos Predeterminados, pero muy necesaria, ya que su cálculo u obtención se basa en la experiencia habida, en el conocimiento más o menos amplio del costo que se desea predeterminar, y quizá en algunas partes se empleen métodos científicos, pero de ninguna manera en su totalidad. En las condiciones anteriores, El Costo Estimado indica lo que puede costar algo, motivo por el cual dicho dato se ajusta al Costo Histórico o Real, ya que el pronóstico se realizó sobre bases empíricas, referidas a un periodo precisado.

3-Objetivo de los costos estimados.

• Información amplia y oportuna

• Control de operaciones y de gastos

• Determinación confiable del costo unitario. De este aparecen importantes derivaciones, como son:

 Fijar el precio de venta (cuando lo permita la oferta y la demanda)

 Valuación de la producción terminada, en proceso, averiada, defectuosa, perdida normal de producción y del costo de producción de lo vendido.

 Políticas de explotación, producción, cambio, etc.

4-Frutos que se obtienen con los costos estimados.

Auxilio enorme del Control Interno

o Es una medida de comparación, donde las variaciones son unas verdaderas llamadas de atención

o Sirve como escalón para el establecimiento de la técnica de valuación estándar

o Es relativamente barata su implantación, en relación con el costo estándar, pero más caro administrativamente

o Adopción de normas correctas de ventas, para poder competir adecuadamente en el mercado

o Determinar anticipadamente las posibles utilidades a lograr, en relación a un volumen de operaciones a un periodo

o En general, es muy útil para la administración respeto a la información, gran gama opera la toma de decisiones, fijación de precio de venta administración por excepciones, elaboración de cotizaciones, etc.

5-Casos en los que es aconsejable la utilización de la técnica de valuación estimada.

Aun cuando los Costos Estimados representan un enorme adelanto en el Control Interno, en las tomas de decisiones, en el auxilio en la administración en general y por excepciones y desde luego en la determinación anticipada de las operaciones y de los resultados, no siempre se pueden aplicar, puesto que su implantación y costo debe estar en concordancia con la utilidad, el servicio, o el rendimiento

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