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Definiciones y Ámbito del Proyecto


Enviado por   •  5 de Julio de 2012  •  Informe  •  391 Palabras (2 Páginas)  •  521 Visitas

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Definiciones y Ámbito del Proyecto

Contiene una información histórica, investigación de la industria, ámbito inicial, un calendario aproximado e implantación de los planes para el proyecto propuesto. Además contiene los objetivos de negocios del proyecto. Debe ser cumplido por el solicitante / cliente.

Detalles del Proyecto

Fecha:

Nombre del Solicitante: Teléfono: Email:

Nombre del Proyecto:

Tipo del Proyecto:

 Proyecto Nuevo  Publicación para Web  Revisión Menor

 Sólo Copia  Sólo Gráfica  Demo de Proyecto

Resumen Ejecutivo

Use esta sección para resumir brevemente el contenido de este documento explicando los objetivos/hitos y el ámbito básico del proyecto.

Objetivos del Negocio

Use esta sección para listar en detalles los objetivos de negocios del proyecto, incluyendo los tipos siguientes de los objetivos:

• Objetivos del Proyecto (por ejemplo, financiero, aparencia, funcionalidad, etc.)

• Medidas del Éxito (por ejemplo, el cambio del funcionamiento planeado, metas financieras, asociación crecida, etc.)

• Objetivos del Negocio (por ejemplo, cómo financian el proyecto, temas de empleados, plan de mantenimiento, metas planeadas de negocios, etc.)

Cálculo del Ámbito Inicial

Use esta sección para describir el proceso general de la revisión para el proyecto y también describir cualquier información inicial con respecto al ámbito. Por ejemplo, describa los nombres y/o títulos de las personas necesitadas para firmar o revisar el producto a ciertos hitos. Recoja información con respecto al ámbito de cada sección afectada (ingeniería, QA /Preguntas-Respuestas/, administración del proyecto, diseño, etc.)

Planes de la Implementación

Use esta sección para describir los planes de la implementación para el proyecto. Incluya información sobre las siguientes áreas:

• Marca/Branding (por ejemplo, comarca, asociados, etc.)

• Marketing

• Mantenimiento en curso (por ejemplo, cualquier compromisos o planes de mantenimiento)

• Anexo de inicio (por ejemplo, cualquier tema que puede afectar el inicio del producto)

Calendario

Inserte o anexe un calendario aproximado del proyecto. Por lo menos, el calendario debe incluir los hitos principales del proyecto (por ejemplo, la fecha del inicio del proyecto, la fecha de la versión beta, etc.)

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