Dentificar Los Principales Tipos De Decisiones, El Proceso Para La Toma De Decisiones Y La Toma De Decisión Individual Y En Grupo.

Identificar los principales tipos de decisiones, el proceso para la toma de

decisiones y la toma de decisión individual y en grupo.

Considero que se en todos los sectores de servicios, ventas al por menor y en a educación, se están dando estas innovaciones o más bien preparando con las características que hoy en día exige una economía global. Solo es que se está haciendo de una forma no programada es decir se hace por la tendencia a seguir a los demás y eso dificulta lograr el objetivo. Fomentar el trabajo en equipo asumiendo los mismos riesgos.

Tal y como se menciona en este artículo, para que una negocio alcance su éxito en la economía global deberán de estar dispuestos a ser flexibles para adaptarse rápidamente a las condiciones cambiantes que hoy se nos exige. La persona adecuada para el puesto adecuado, una vez que se tiene a la persona, se la hace su propio plan de desarrollo tanto técnico como personal. El área de oportunidad que se tienen en este ámbito en México es en el requerimiento del personal y a su vez en el reclutamiento del personal

1. Compare las decisiones programadas con las no programadas

Las decisiones programadas al ser fácil de identificar se puede considerar que la solución es menos costosa además de que se manejan mediante políticas que ya forman parte de los procedimientos operativos estandarizados, aunque este tipo de decisiones deben de tener un margen de flexibilidad, para darle entrada a la mejora continua. Por otra parte para las decisiones no programadas existen un alto grado de complejidad y ambigüedad, para solucionarse ya que dependen de juicios, intuiciones y creatividad, dando lugar al reflejo del ser de los seres humanos. Pero aun así tienen una alto grado de flexibilidad.

2. Contraste la toma intuitiva y la toma sistemática de decisiones

El contraste es que las decisiones intuitivas pueden ser prematuras, innecesarias e incluso contraproducentes, dejando perder el mérito de perder excelentes oportunidades de mejora continua, pero aun así no deja de ser flexible, a diferencia de la forma sistemática. También no hay que perder de vista para qué situación se requiere y que adopción se debería de tomar. Ninguno de estos dos factores puede considerarse como la mejor opción hay que esperar el factor sorpresa

3. Identifique y explique los 9 pasos del proceso de toma de decisiones

Para una organización es fundamental establecer objetivos y metas en cada una de las áreas. Los problemas que se suscitan dentro de un proceso puede ser el saltarse algún procedimiento establecido, dando lugar a no cumplir con la misión de la organización. Una forma de solucionarlo es buscar la integración de equipos multidisciplinarios que ayuden en el proceso de toma de decisiones. En los nueves pasos:

1. Establecer objetivos y metas específicas

2. Identificar y definir el problema

3. Fijar prioridades

4. Determinar las causas del problema

5. Elaborar soluciones alternativas.

6. Evaluar las alternativas

7. Elegir una solución

8. Ponerla a la práctica

9. Realizar seguimiento.

Recordemos que las siete primeras son fundamentales y quizás las más difíciles de determinar ya que son la formulación de la decisión, los últimos

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