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Desarrolla y explica el diagrama de causa y efecto en el desarrollo del Deskstar 75 GXP por IBM.


Enviado por   •  6 de Marzo de 2016  •  Informe  •  273 Palabras (2 Páginas)  •  4.375 Visitas

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  1. Desarrolla y explica el diagrama de causa y efecto en el desarrollo del Deskstar 75 GXP por IBM.

Se realiza el diagrama de causa y efecto donde se muestra las posibles causas de las fallas del deskstar en 5 ámbitos: maquinaria, métodos, mano de obra ,materiales  y medio ambiente  en las cuales   las causas más representativa  en los anteriores ámbito pudo ser  aleaciones  de baja calidad, maquinaria desajustada, falla en el proceso de  limpieza y calidad , falta de entrenamiento  y generación  de residuos  tóxicos por lo anterior se presentó una tasa de error  muy alta  con respecto  a  otras  compañías.

              [pic 1]

  1. En base al sistema de calidad generado en la cuestión anterior, ¿Qué medidas correctivas correctoras   pondrían en marcha?

Causa

Medidas correctivas

Área Responsable

Maquinaria

  • Realización y ejecución de lista de chequeo de pre-arranque y ajustes de las maquinarias donde se revisan el funcionamiento correcto de todas las partes.
  • Revisión de cumplimiento del plan de mantenimiento preventivos de todas las máquinas asociadas.

Mantenimiento

Métodos

  • Verificación del método de calidad y porcentaje de error permisible por pieza.
  • Establecer instrucciones claras del diseño   del producto.

Calidad y proceso.

Materiales

  • Auditoria para revisar confiabilidad en proveedores de materia prima.
  • Análisis de especificaciones de materias primas.

 Calidad

Medio ambiente

  • Plan de gestión de disposición de residuos.

Ambiental

Mano de obra

  • Plan de entrenamiento para fortalecer habilidades adquiridas.
  • Establecer roles en el equipo de trabajo para asegurar la calidad de los mismo.
  • Supervisor de operaciones garantiza producción dentro de los parámetros de calidad.

Todas

...

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