Desarrollo De La Creatividad Para La Innovación. Unidad 3 Int

Universidad de Guadalajara

Sistema de educación Virtual

Administración de las organizaciones

Desarrollo de la creatividad para la innovación.

Unidad 3, Actividad Integradora

Pérez cárdenas Brenda Michel

Asesor: Alejandra Margarita Velasco González

Guadalajara, Jalisco 18 de abril de 2015

Realizar la motivación de la lectura:

El paso que se debe de hacer es motivar al personal a cerca de la lectura, ya que cuanto más sabes acerca de algo, más nos damos cuenta de que no sabemos lo suficiente y nos interesamos por aprender aun más. El conocimiento es esencial y nunca termina. Debemos hacer entender al personal que si nos mantenemos preparados podemos ir al ritmo de todo lo que nos rodea, si no lo hacemos podemos quedar fuera de la realidad y vivir con lo que los demás nos dicen.

Desafía a nuestros empleados a llegar más lejos a cambio de mejores condiciones de trabajo

Para esto debemos ser consciente de que cada empleado es un mundo muy diferente y que lo que podamos hacer no a muchos les va a parecer, sin embarlo que queremos lograr es que se desenvuelvan con el fin de alcanzar sus expectativas, Nosotros como jefes de la empresa no debemos permitas que nuestro equipo de trabajo llegue rápidamente a la conclusión de que algo no puede hacerse al contrario debemos empújalos a buscar soluciones y a su vez que plasmen en papel una lista de todas las ideas que surjan, después cuando la revisen más calmadamente, se darán cuenta de que entre ellas hay alguna idea valiosa que son importantes de rescatar.

Asegurarnos de que nuestro personal tenga tiempo para relajarse y no hacer nada por 10 minutos.

Como encargados del negocio debemos de tomar en cuenta que cuando una persona está constantemente ocupado o haciendo asiendo cosas, no dejamos espacio en nuestra mente para que las ideas se fortalezcan y a su vez se creen cosas nuevas. Es necesario descansar y relajar el cuerpo, dejar el tema del trabajo al menos conscientemente, porque nuestra mente seguirá trabajando en ello. Permitir el descanso 10 minutos antes de trabajar nos permitirá crear en nuestros trabajadores un cerebro libre y el tiempo exacto de asimilar nuevas idea.

Debemos cuestionar qué es lo que hace cada miembro de nuestra empresa y el porqué lo hace.

Poner a consideración problemas de nuestro trabajo a nuestros empleados continuamente esto nos facilitara el preguntar el por qué de su opinión porque cree conveniente que se haga eso que él dice que ser la respuesta al problema, que necesita hacer para lograrlo tratando de siempre dirigirnos hacia las metas y propósitos que se desean llegar.

Inculcarles a nuestros

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