Desarrollo De Software

Se pretende desarrollar un proceso para estandarizar el manejo de problemas de calidad, de tal manera que todas las plantas de Varelas Manufacturing reporten de una manera estandarizada los problemas de calidad a los proveedores, enviando la información correcta y necesaria para que el proveedor pueda tomar acción inmediatas y correctivas a largo plazo, y le ayude a identificar la causa raíz del problema de forma correcta y rápida. Los problemas más comunes con los proveedores son los siguientes: no cumplen con las especificaciones afectando la calidad e forma dramática arriesgándonos a perder prestigio que ha costado años construirlo. El material es insuficiente, son únicos en el mercado, están fuera del país lo que implica realizar una serie de trámites gubernamentales, los cuales por lo general son lentos.

Solución propuesta:

• Se forma un equipo representativo de todas las platas de Varelas manufacturing.

• Se establece la meta de manera clara.

• Se analizan las diferencias actuales en el manejo de quejas a proveedor

• Se realiza un conceso para determinar la mejor forma de hacerlo

• Se genera un formato para colectar la información a compartir con el proveedor

• Se estandariza por medio de un procedimiento escrito

• Se programa entrenamiento a todos los departamentos involucrados

El éxito de una organización y el logro de los objetivos de calidad dependen de una buena planificación, también hay algo muy importante metas poderosas, aquellos que buscan y se esfuerzan siempre encontraran respuestas.

Elemento de la metodología TSP Definición de los elementos TSP

Principios y objetivos de TSP Es un método de establecimiento y mejora en trabajos de equipo para procesos de software Objetivos TSP Maximizar la calidad del software en detrimento de los costos

Formar equipos que sean capaces de planear y registrar su trabajo, establecer metas bien definidas y sean aptos para realimentar su propio trabajo mediante la medición del mismo.

Brindar un punto de vista a los gerentes y lideres de proyecto acerca de como monitorear y como motivar a sus equipos de trabajo para sacar el máximo potencial del mismo.

Establecer una guía para el mejoramiento en organizaciones maduras; así como acelerar la mejora continua de procesos.

Estrategia de TSP La estrategia de TSP es muy importante para que esta metodología se implemente de manera correcta, ya que indica la mejor forma de aplicar los procesos que conforman TSP en todo el ciclo de vida de desarrollo del proyecto en cada una de sus etapas. En esta etapa se crea un modelo conceptual de lo que se requiere para brindar la solución más óptima, estableciendo el desarrollo a seguir, así como las estimaciones de esfuerzo y de riesgos.

Equipo TSP Una buena definición de equipo seria al menos dos personas que, están trabajando juntos por una meta, objetivo, misión común, donde a cada persona se le ha asignado roles o funciones específica a desarrollar, y en donde el cumplimiento de la misión requiere algún tipo de dependencia entro los miembros del grupo.

Estructura del TSP

Disciplina de equipo, son una serie de reglas que debe llevar el equipo a lo largo del proceso del desarrollo de software: compromiso, planes agresivos, calidad propia, objetivo del proyecto plan propio, plan detallado, roles, recursos del equipo.

Disciplina de administración, esa disciplina muestra la forma en que los administradores del proyecto deben guiar al grupo para cumplir los objetivos del proyecto de software que se desarrollará. Prioridad de calidad,

Costo de la calidad, Seguir el proceso,

Revisión de status de calidad,

Comunicación.

Disciplina de ingeniería, Esa disciplina se basa totalmente en PSP La disciplina de ingeniería se conforma por las siguientes actividades

Planes personales, Método de planeación, Métricas de calidad,

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