ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Descripción de Puestos. FORMACIÓN EXIGIDA POR EL PUESTO


Enviado por   •  15 de Mayo de 2016  •  Informe  •  1.158 Palabras (5 Páginas)  •  153 Visitas

Página 1 de 5

DESCRIPCION DE PUESTO[pic 4]

AREA

SUPERINTENDENCIA[pic 5]

NOMBRE DEL PUESTO[pic 6][pic 7]

JEFE INMEDIATO

RESUMEN DEL PUESTO

Supervisar, dirigir y controlar directamente la realización segura y eficiente de las operaciones mina, utilizando los recursos humanos y materiales para el cumplimiento de las metas y objetivos asignados al equipo de trabajo diario; enfocándose en la calidad del mismo, y en la satisfacción de clientes internos y externos.

FUNCIONES INCLUIDAS EN EL PUESTO

  1. Priorizar la necesidad de la Seguridad como valor en todas y cada una de las tareas.
  2. Liderar e influir en el equipo de trabajo a su cargo.
  3. Supervisar, dirigir y/o controlar el desarrollo de las operaciones mina orientados a la productividad.
  4. Decidir las acciones inmediatas y oportunas de acuerdo a la capacidad de análisis crítico.
  5. Coordinar las actividades operativas, informando oportunamente y comunicando efectivamente.
  6. Otras actividades complementarias.

TAREAS INCLUIDAS EN CADA FUNCION

  1. Priorizar la necesidad de la Seguridad como valor en todas y cada una de las tareas.
  1. Internalizar la Seguridad como valor.
  2. Liderar efectivamente el desarrollo del proceso SOAR.
  3. Participar en la formación en Seguridad.
  4. Evaluar riesgos y determinar acciones correctivas.
  5. Realizar inspecciones planeadas de trabajo.
  6. Investigar accidentes.
  7. Dar retroalimentación en Seguridad.
  8. Promover el cumplimiento de la Política Medioambiental.

  1. Liderar e influir en el equipo de trabajo a su cargo.
  1. Guiar a los subordinados.
  2. Motivar al personal con los recursos disponibles.
  3. Enseñar con el ejemplo.
  4. Participar en la formación, entrenamiento y capacitación del personal.
  5. Persuadir en la conducta y/o comportamiento del equipo.
  6. Compartir las experiencias y prácticas.
  7. Integrarse al equipo de trabajo.
  8. Respetar y dar confianza al grupo.
  9. Delegar tareas y funciones.
  1. Supervisar, dirigir y/o controlar el desarrollo de las operaciones mina orientadas a la productividad.
  1. Supervisar la ejecución de las tareas para la continuidad de las operaciones.    
  2. Controlar la utilización correcta y adecuada de los recursos.
  3. Evaluar los resultados y la calidad del proceso o servicio.
  4. Controlar los resultados del carguío de material de mina.
  5. Analizar los costos de calidad.
  6. Dar retroalimentación sobre resultados (corregir oportunamente).
  7. Lograr la satisfacción personal de los subordinados.
  8. Administrar bien el trabajo.
  9. Encontrar la forma más eficiente de realizar el trabajo
  1. Decidir las acciones inmediatas y oportunas de acuerdo a la capacidad de análisis crítico.
  1. Analizar las interacciones que se dan en la operación, asumiendo la posición de los subordinados.
  2. Determinar el lugar de ubicación  y el trabajo correspondiente a los equipos de operación mina.
  3. Asignar tareas específicas al grupo.
  4. Organizar el grupo de trabajo de acuerdo a:
  1. Esquema de trabajo diario.
  2. Disponibilidad de Equipos.
  3. Productividad  del Area de Chancado.
  4. Información que se recibe antes y durante el turno.
  5. Prioridades.
  1. Usar el buen juicio y el sentido común.
  1. Coordinar las actividades operativas, informando oportunamente y comunicando efectivamente.
  1. Coordinar con las Areas de Chancado, Lixiviación, Mantenimiento, Voladura y otros la ejecución de labores interelacionadas.
  2. Coordinar con Ingeniería Mina los detalles del planeamiento diario.
  3. Mantener permanentemente informado a su personal.
  4. Transmitir información clara, precisa y en forma agradable.
  5. Escuchar y hacerse escuchar.
  6. Emplear expresiones claras, precisas, concretas y completas.
  7. Dar y recibir retroalimentación.
  1. Otras actividades complementarias.
  1. Orientar todas las tareas y actividades a la satisfacción del cliente y aumento de la productividad.
  2. Buscar el mejoramiento continuo en cada una de las tareas y actividades a realizar.

MEDIOS, MATERIALES Y HERRAMIENTAS UTILIZADOS

  • Equipo de comunicación por radio:
  • Fijo instalado en el vehículo.
  • Walking - Talking
  • Camioneta de movilidad.
  • Sistema Dispatch (GC y HUB).
  • Computadora: Correo Electrónico.

FORMACIÓN EXIGIDA POR EL PUESTO

  1. FORMACIÓN ACADÉMICA
  • Ingeniero de Minas – Geología - Civil y/o Profesional especializado en ramas técnicas afines a la minería superficial: movimiento de tierras.
  1. CONOCIMIENTOS ESPECÍFICOS
  • Funcionamiento de los Sistemas mecánico y eléctrico de equipos de Minería.
  • Gestión de Recursos Humanos por Competencias.
  • Técnicas Mineras y de Operación de los Equipos.
  • Liderazgo en Equipos de Trabajo.
  1. FORMACIÓN PERMANENTE
  • Calidad Total del Producto Final.
  • Liderazgo en Seguridad y Medio Ambiente.
  • Desarrollo Profesional.
  • Innovación y Creatividad.

EXPERIENCIA PREVIA

  • Mínimo acreditado de 1año en Supervisión de Operaciones Mina o movimiento de tierras.

TIEMPO DE ADAPTACIÓN

  • Inmediato.

RESPONSABILIDAD

  1. SOBRE PERSONAS
  1. Orgánicamente
  • Personal de Operaciones Mina asignado al turno ( 24 más 01 Despachador ).

  1. Funcionalmente
  • Personal de Mantenimiento Mina.
  • Contratistas de servicios varios en Operaciones Mina.
  1. ECONÓMICA
  • Ninguna.
  1. SOBRE BIENES
  • Equipo principal y auxiliar de Operaciones Mina.
  • Camioneta para uso interno.
  • Equipos de Protección Personal
  1. SOBRE LA SEGURIDAD DE OTROS
  • Las decisiones y el alcance de las mismas pueden comprometer la vida de uno o más empleados: Probabilidad alta
  • Las decisiones y alcance de las mismas pueden determinar daños cuantiosos e irreparables en los equipos: Probabilidad alta.
  1. SOBRE RESULTADOS
  • El cumplimiento del trabajo programado para su turno, la proyección oportuna y la veracidad de la información son factores determinantes que comprometen las metas, objetivos y resultados del Area Mina y de la Organización.

RELACIONES

  1. INTERNAS
  • Con la totalidad del entorno del Area Mina.
  • Con los niveles de mando medio de las áreas operativas.
  • Con los Contratistas del Area.

  1. EXTERNAS
  • Auditores internos y externos.

DECISIONES

  • Implicancia directa con la Seguridad de su grupo de trabajo, Costo, Calidad del Producto, Calidad Ambiental y resultados, de todas las actividades que se desarrollan en Operaciones Mina.

AUTONOMÍA

  • Amplia y directa.
  • Existen niveles de consulta opcionales.

AMBIENTE DE TRABAJO

  1. CONDICIONES AMBIENTALES
  • Campo abierto durante todo el turno.

  1. ESFUERZO FÍSICO
  • Exige buenas condiciones físicas para trabajo en campo y manejo del vehículo en largos períodos.
  1. RIESGOS
  • Las condiciones en las que se desarrolla su trabajo son consideradas rigurosas y de alto riesgo, por las características propias inherentes a la dimensión, naturaleza y dinámica del trabajo.
  1. HORARIO DE TRABAJO
  • Dedicación exclusiva en el turno correspondiente, con las consiguientes limitaciones durante el trabajo nocturno.
  1. EQUIPO DE PROTECCIÓN
  • Obligatorio y permanente, protección contra:
  • Polvo.
  • Ruido.
  • Frío / Calor.
  • Caídas / Golpes.

...

Descargar como (para miembros actualizados) txt (7 Kb) pdf (219 Kb) docx (118 Kb)
Leer 4 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com