Descripción de una empresa.

TEMA 1: Habilidades duras

En el contexto de desarrollo de AIEP, modelo de formación

basado en competencias, hay un aspecto importante que está

ligado al conocimiento, al saber hacer y tener la habilidad técnica

de poder desarrollar la problemática asociada a la labor

profesional que cada uno desempeñará en el futuro.

Éste tipo de modelos, es la base de lo que se busca hoy en

la empresa, una persona que pueda tener competencias asociadas

al trabajo que va a realizar, de manera previa a ejercerlo.

Las habilidades duras, permiten a la persona generar los

puntos de contacto para una posible entrevista de trabajo y

demostrar que sabe hacer o domina el alma o corazón del mismo

trabajo.

1.1 ¿Qué son las habilidades duras?

Solemos considerar o ver que una persona es realmente apta para un puesto de trabajo

determinado, cuando domina conocimientos y emplea herramientas técnicas, las que ha

aprendido tanto en su formación técnico profesional como el desarrollo práctico de su trabajo. Ese

conocimiento además, es aplicado a diferentes situaciones profesionales y de alguna forma es

adaptado a las necesidades de la empresa que los requiera.

Si voy a contratar a un constructor civil, para que pueda liderar y dirigir la construcción de

una obra, deberé al menos contar con una persona que acredite el título de “constructor civil”.

1.2 ¿Cómo se aplican?

Las habilidades duras más que “aplicarse”, son aprendidas o desarrolladas. Las habilidades

duras aprendidas, son todas aquellas que nacen de la naturaleza de un estudio formal o de una

especialización en un área específica.

Por ejemplo, un contador auditor, deberá saber confeccionar un balance, un estado de

resultado, una declaración de renta y así, un sinfín de conocimientos básicos esperados de su

“título profesional”. Además, durante su formación profesional o aplicación de su trabajo, se ha

especializado en ciertos temas o ha desarrollado nuevo conocimiento. Por otro lado, no tan sólo

puede saber temas relativos a sus estudios, sino que también puede haber desarrollado

conocimientos complementarios como, por ejemplo, manejo de algún tipo de software específico,

especializarse en algún área puntual de la auditoría (como procesos y costos), etc. En éste caso,

este último tipo de habilidades, serían las desarrolladas.

1.3 Ventajas y desventajas

Las habilidades duras, no generan mayores ventajas o desventajas, que no sean la de

asegurar en un momento dado y frente a una presión laboral o al desarrollo de un trabajo

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