Determinación de Políticas
Enviado por vanessa159 • 19 de Abril de 2014 • Tesis • 521 Palabras (3 Páginas) • 192 Visitas
Determinación de Políticas
-Valor del cliente
-El uso de uniformes de los colaboradores que identifiquen la empresa y el cliente se sienta más familiarizado
-Reconocimiento al personal por ideas de mejoras y/o ahorros para la empresa
-Capacitaciones continuas que permitan mejorar la forma de realizar y gestionar las distintas actividades de la empresa para aumentar su eficiencia a través de los objetivos
-Fomentar la oportunidad de crecimiento entre los colaboradores a través del logro de los objetivos
Formulación de la Estrategia
1. Reinventar el servicio al cliente:
-Que la atención sea personalizada, promociones a la vista y beneficios del cliente, ofrecer lo que la competencia no ofrece.
2. Aumentar el publico objetivo:
-Que el producto también vaya dirigido a personas con bajo consumo en azúcar.
-Que la ubicación del local sea en un punto estratégico ( Universidad , Estadios, Centro Comerciales)
Determinación de Políticas
-Valor del cliente
-El uso de uniformes de los colaboradores que identifiquen la empresa y el cliente se sienta más familiarizado
-Reconocimiento al personal por ideas de mejoras y/o ahorros para la empresa
-Capacitaciones continuas que permitan mejorar la forma de realizar y gestionar las distintas actividades de la empresa para aumentar su eficiencia a través de los objetivos
-Fomentar la oportunidad de crecimiento entre los colaboradores a través del logro de los objetivos
Formulación de la Estrategia
1. Reinventar el servicio al cliente:
-Que la atención sea personalizada, promociones a la vista y beneficios del cliente, ofrecer lo que la competencia no ofrece.
2. Aumentar el publico objetivo:
-Que el producto también vaya dirigido a personas con bajo consumo en azúcar.
-Que la ubicación del local sea en un punto estratégico ( Universidad , Estadios, Centro Comerciales)
Determinación de Políticas
-Valor del cliente
-El uso de uniformes de los colaboradores que identifiquen la empresa y el cliente se sienta más familiarizado
-Reconocimiento al personal por ideas de mejoras y/o ahorros para la empresa
-Capacitaciones continuas que permitan mejorar la forma de realizar y gestionar las distintas actividades de la empresa para aumentar su eficiencia a través de los objetivos
-Fomentar la oportunidad de crecimiento entre los colaboradores a través del logro de los objetivos
Formulación de la Estrategia
1. Reinventar el servicio al cliente:
-Que la atención sea personalizada, promociones a la vista y beneficios del cliente, ofrecer lo que la competencia no ofrece.
2. Aumentar el publico objetivo:
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