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Determinación de Políticas


Enviado por   •  19 de Abril de 2014  •  Tesis  •  521 Palabras (3 Páginas)  •  192 Visitas

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Determinación de Políticas

-Valor del cliente

-El uso de uniformes de los colaboradores que identifiquen la empresa y el cliente se sienta más familiarizado

-Reconocimiento al personal por ideas de mejoras y/o ahorros para la empresa

-Capacitaciones continuas que permitan mejorar la forma de realizar y gestionar las distintas actividades de la empresa para aumentar su eficiencia a través de los objetivos

-Fomentar la oportunidad de crecimiento entre los colaboradores a través del logro de los objetivos

Formulación de la Estrategia

1. Reinventar el servicio al cliente:

-Que la atención sea personalizada, promociones a la vista y beneficios del cliente, ofrecer lo que la competencia no ofrece.

2. Aumentar el publico objetivo:

-Que el producto también vaya dirigido a personas con bajo consumo en azúcar.

-Que la ubicación del local sea en un punto estratégico ( Universidad , Estadios, Centro Comerciales)

Determinación de Políticas

-Valor del cliente

-El uso de uniformes de los colaboradores que identifiquen la empresa y el cliente se sienta más familiarizado

-Reconocimiento al personal por ideas de mejoras y/o ahorros para la empresa

-Capacitaciones continuas que permitan mejorar la forma de realizar y gestionar las distintas actividades de la empresa para aumentar su eficiencia a través de los objetivos

-Fomentar la oportunidad de crecimiento entre los colaboradores a través del logro de los objetivos

Formulación de la Estrategia

1. Reinventar el servicio al cliente:

-Que la atención sea personalizada, promociones a la vista y beneficios del cliente, ofrecer lo que la competencia no ofrece.

2. Aumentar el publico objetivo:

-Que el producto también vaya dirigido a personas con bajo consumo en azúcar.

-Que la ubicación del local sea en un punto estratégico ( Universidad , Estadios, Centro Comerciales)

Determinación de Políticas

-Valor del cliente

-El uso de uniformes de los colaboradores que identifiquen la empresa y el cliente se sienta más familiarizado

-Reconocimiento al personal por ideas de mejoras y/o ahorros para la empresa

-Capacitaciones continuas que permitan mejorar la forma de realizar y gestionar las distintas actividades de la empresa para aumentar su eficiencia a través de los objetivos

-Fomentar la oportunidad de crecimiento entre los colaboradores a través del logro de los objetivos

Formulación de la Estrategia

1. Reinventar el servicio al cliente:

-Que la atención sea personalizada, promociones a la vista y beneficios del cliente, ofrecer lo que la competencia no ofrece.

2. Aumentar el publico objetivo:

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