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Material de Determinación Politicas de Aprovicionamiento


Enviado por   •  24 de Agosto de 2018  •  Tarea  •  2.000 Palabras (8 Páginas)  •  168 Visitas

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ACTIVIDAD No. VI

FANNY NÚÑEZ CAMPAZ

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE “SENA”

CARRERA TECNOLÓGICA GESTIÓN LOGÍSTICA

BUENAVENTURA, VALLE DEL CAUCA

2016

 

ACTIVIDAD No. VI

FANNY NÚÑEZ CAMPAZ

ANDRÉS CERVERA

MATERIAL DE DETERMINACIÓN DE POLÍTICAS DE APROVISIONAMIENTO

HUMBERTO AMAYA ALVEAR

MARLIN DE LAS SALAS

ORITZA MERY GUTIERREZ RONCANCIO

ROGER JULIO MANGA FONTALVO

NERIO SEGUNDO NÚÑEZ LONDOÑO

YARLY CECILIA REID GARCÍA

MARTHA VIRGINIA TAPIA NAVARRO

ARTURO MAYORAL ROMERO

ROYMER ANTONIO ROMERO ALGARÍN

EDGAR DAVID TINOCO VALENCIA

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE “SENA”

CARRERA TECNOLÓGICA GESTIÓN LOGÍSTICA

FICHA 898939

BUENAVENTURA, VALLE DEL CAUCA

2016

TABLA DE CONTENIDO

 

  1. Introducción
  1. Actividad Económica
  1. Manual de Políticas
  1. Procesos de Aprovisionamiento, producción y distribución dentro de la empresa
  1. Elaboración del diagnóstico de la organización en cuanto a sus factores internos y externos.
  1. Descripción de las políticas estratégicas y objetivos de la organización.
  1. Metas que persigue la empresa
  1. Identidad corporativa de la organización

 

  1. principios y valores de la empresa

  1. Niveles de servicio de la empresa de acuerdo con las políticas establecidas.

  1. Fortalezas y Debilidades de la organización
  1. Caso real de políticas y producción

 

  1. Conclusión

INTRODUCIÓN

El aprovisionamiento, producción y distribución son tres etapas aplicadas a la empresa como individuo y a toda la red de negocios de acuerdo a la estructura del Supply Chain y sus puntos definidos.  El propósito de estos es disminuir los costos totales mediante su optimización en la red.

De la sinergia entre los procesos de distribución, producción y aprovisionamiento depende el éxito de la gestión logística.  Igualmente El conocimiento de las operaciones de distribución, producción y aprovisionamiento es de vital importancia tanto para el diseño del Sistema Logístico como para el Sistema de Información y Comunicación.

ACTIVIDAD ECONÓMICA

En esta fase contamos con dos empresas que trabajan mancomunadamente y son una empresa de transporte y una de diseño y fabricación de prendas de vestir para toda la familia.

Nuestra empresa: IDENTIDAD DE MAR CS, dedicada al transporte de mercancía al  territorio nacional e internacional, una empresa atendida por si propietario el señor ANDRÉS CERVERA, enfocada en alcanzar y el nivel de calidad de los mayores transportadores a nivel mundial por medio de su tecnología de avanzada, el trabajo en equipo y la mejor atención al cliente.

Luego tenemos la empresa MUNDO MODA MJF, cuya misión es elaborar las mejores prendas de vestir y llegar a cubrir todas las necesidades del cliente aplicando el conocimiento de sus preferencias, atendida también por su propietaria la señora FANNY NÚÑEZ CAMPAZ.

MANUAL DE POLÍTICAS

IDENTIDAD DE MAR CS

MUNDO MODA MJF

  • Identidad de Mar CS se esmera en ofrecer al cliente el mejor servicio de transporte del entorno mundial.  Conocemos a fondo las necesidades y preferencias de nuestros clientes debido a los estudios y análisis realizados periódicamente.
  • Mundo Moda MJF se enfoca en el cliente tomando en cuenta gustos y preferencias  y apuntar primordialmente a sus necesidades, para lo cual realizamos los estudios y análisis realizados periódicamente.
  • Nuestra empresa sabe que la Eficacia, efectividad y calidad son primordiales a la hora de brindar el mejor servicio, por ello manejamos altos estándares técnicos, tecnológicos y excelentes profesionales el área de talento humano.
  • Nuestra empresa sabe que la Eficacia, efectividad y calidad son primordiales a la hora de ofrecer el mejor producto, por ello manejamos altos estándares técnicos, tecnológicos y excelentes profesionales el área de talento humano.
  • Procuramos mantener activos a nuestros clientes, por ello realizamos encuestas de servicio permanentes para calificar nuestra calidad y su nivel de satisfacción.
  • Procuramos mantener interesados a nuestros clientes, por ello realizamos encuestas de productos y servicios permanentes para calificar nuestra calidad y su nivel de satisfacción.
  • Garantizamos la seguridad de nuestro servicio por medio de constante capacitación a nuestro equipo de trabajo y actualizaciones tecnológicas.
  • Garantizamos la seguridad de nuestro servicio ya que capacitamos a nuestro equipo de trabajo y nos actualizamos en tecnología constantemente.

   

PROCESOS DE APROVISIONAMIENTO, PRODUCCIÓN Y DISTRIBUCIÓN DENTRO DE LA EMPRESA

APROVISIONAMIENTO

PRODUCCIÓN

DISTRIBUCIÓN

Contratamos proveedores de materiales que garanticen la calidad de nuestro producto final.

Procuramos comprar todos nuestros insumos de contado.

Tenemos plazos establecidos para la entrega de nuestros materiales en las bodegas de la empresa siendo el proveedor responsable del transporte y del estado de los materiales entregados.

Trabajamos con materiales de primera y ejercemos control de calidad de fabricación de nuestro producto y sus tiempos y cantidades de entrega.

La recepción de nuestros insumos se realiza por medio de las tecnologías ya aprobadas por nuestro equipo de sistemas y comunicación.

Al recibir los materiales son almacenados el bodegas supervisadas mediante un sistema de inventarios que controla y entrada así como su salida.

En los procesos de producción se implementan turnos rotativos de media hora para el personal siguiendo el plan de bienestar y los horarios determinados

No se entregarán productos o pedidos en sitios o ubicaciones no autorizadas por la empresa y el responsable de la recepción certificara el recibo a satisfacción.

Llevamos un control de existencias de insumos para garantizar el cumplimiento en producción.

Control de calidad se encarga de enviar a eliminación los productos con defectos de fabricación ya que estos no deberán salir a la venta bajo ninguna circunstancia.

De existir productos defectuosos control de calidad deberá efectuar análisis y reportar las novedades o inconvenientes presentados.  

Se evitan insumos desperdiciados, duplicados y deteriorados a fin de garantizar la calidad de nuestro producto.

Talento Humano se encarga de mantener vivo el espíritu de superación de su equipo de trabajo destacando al operario que mejor desempeño demostró durante el mes y da premios monetarios o bienestar familiar.  

Cuando los pedidos no son entregados a los clientes en los plazos pactados es devuelta al área de despacho donde se replantea la fecha de entrega.

Contamos con una lista de proveedores  opcionales y estamos al pendiente de nuevos materiales e insumos.

La producción comienza solo de si existe una orden escrita del jefe de producción y el supervisor de turno.

Los medios de transporte de la empresa solo podrán ser utilizados para entrega de pedidos no para recepción de insumos.

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