Diagnóstico Empresarial Proyecto Aplicado a una Empresa Real

Diagnóstico Empresarial Proyecto Aplicado a una Empresa Real

PROYECTO GRUPAL

Tutor:

MARIO RAFAEL RODRIGUEZ CLAVIJO

Integrantes:

CAROLINA VERGARA CORTES CÓD. 1020010776

JUVENAL LAVERDE RICO COD. 1021600248

LUIS ENRIQUE RODRÍGUEZ CÓD. 1011480189

MARTHA YANNETH RODRIGUEZ DIAZ COD. 1021600124

SANDRA VIVIANA SERRANO CUBILLOS COD. 1020014012

Politécnico Gran Colombiano

Bogotá D.C 2014

INTRODUCCION

Por medio de este trabajo pretendemos aplicar los conocimientos obtenidos en el curso de la carrera, así como el desarrollo de una investigación profunda, que permita conocer la empresa base del estudio, con la ayuda de las diferentes herramientas teóricas y prácticas desarrolladas en la materia de diagnóstico empresarial, buscando analizar la empresa a nivel interno y externo , para desarrollar una propuesta de mejoramiento que ayude al crecimiento de la empresa y a su sostenibilidad en el mercado.

Contenido

pág.

INTRODUCCION 4

CONTENIDO 5

DIAGNOSTICO EMPRESARIAL 10

1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA 10

1.1 Razón social 10

1.2 Objeto social 10

2. MISIÓN 11

3. VISIÓN 11

4. OBJETIVOS CORPORATIVOS 11

5. METAS 12

6. VALORES 13

7. BREVE RESEÑA DE LA EMPRESA 13

8. DESCRIPCIÓN DEL CLIENTE 14

9. FORTALEZAS 14

10. DEBILIDADES 14

11. OPORTUNIDADES 15

12. AMENAZAS 15

13. FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO 16

14. PROBLEMAS CRÍTICOS 16

15. SUPUESTOS CRÍTICOS 16

16. ESTRATEGIAS CORPORATIVAS 17

17. DISEÑO ORGANIZACIONAL 18

18. ACTIVOS TOTALES 18

19. LÍDER 18

20. COMPETIDORES 19

21. UNIDADES ESTRATÉGICAS ACTUALES 20

22. CARACTERIZACIÓN DEL SECTOR Y EL SUBSECTOR 21

23. ANALISIS PESTE 25

24. ANALISIS DE LAS CINCO FUERZAS COMPETITIVAS 26

25. CONCLUSIONES DEL ANÁLISIS DEL SECTOR 28

26. MATRICES INSUMO 29

26.1. MATRIZ MEFE. 29

26.2. MATRIZ MPC 30

26.3. MATRIZ MEFI 31

26.4. MATRIZ DOFA 32

26.5. MATRIZ SPACE 33

26.6. ANALISIS DE RESULTADOS DE LAS MATRICES 34

26.7. ELABORACIÓN Y GENERACIÓN DE DOS ESTRATEGIAS 34

27. PROPUESTA AL PROCESO ESTRATEGICO DE LA EMPRESA 35

27.1. PROPUESTA MISIÓN 35

27.2. PROPUESTA VISIÓN 35

27.3. PROPUESTA OBJETIVOS CORPORATIVOS 35

27.4. PROPUESTA FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO 36

27.5. PROPUESTA A LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 36

27.6. PROPUESTA ESTRATEGIAS 37

28. IDENTIFICACIÓN Y JUSTIFICACIÓN DE LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN 37

29. PLAN DE MEJORAMIENTO PARA LA EMPRESA 37

30. PROYECCIÓN Y EVALUACIÓN FINANCIERA 38

30.1. PRESUPUESTOS DE OPERACIÓN. 38

30.1.1. PRESUPUESTO DE VENTAS. 38

30.1.1.1. PROYECCIÓN EN UNIDADES FÍSICAS Y MONETARIAS. 38

30.1.1.2. EXPLICACIÓN DEL MÉTODO DE CÁLCULO. 38

30.1.1.3. JUSTIFICACIÓN DE LAS CIFRAS PRESENTADAS. 39

30.1.2. PRESUPUESTO DE MANO DE OBRA 39

30.1.3. PRESUPUESTO DE LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN (SI APLICA). 40

30.1.3.1. PROYECCIÓN EN UNIDADES FÍSICAS Y MONETARIAS. 40

30.1.3.2. EXPLICACIÓN DEL MÉTODO DE CÁLCULO. 40

30.1.3.3. JUSTIFICACIÓN DE LAS CIFRAS PRESENTADAS. 40

30.1.4. PRESUPUESTO DE PRODUCTOS DE ARTÍCULOS VENDIDOS O SERVICIOS PRESTADOS. 40

30.1.4.1. PROYECCIÓN EN UNIDADES FÍSICAS Y MONETARIAS. 40

30.1.4.2. EXPLICACIÓN DEL MÉTODO DE CÁLCULO. 41

30.1.4.3. JUSTIFICACIÓN DE LAS CIFRAS PRESENTADAS. 41

30.2. PRESUPUESTOS FINANCIEROS. 41

30.2.2. PRESUPUESTOS DE INVERSIÓN. 41

30.2.2.1. PROYECCIÓN EN UNIDADES FÍSICAS Y MONETARIAS. 41

30.2.2.2. EXPLICACIÓN DEL MÉTODO DE CÁLCULO. 41

30.2.2.3. JUSTIFICACIÓN DE LAS CIFRAS PRESENTADAS. 42

30.2.3. ESTADO DE RESULTADOS PROYECTADO. 42

31. BALANCED SCORE CARD 46

31.1. MAPA ESTRATÉGICO. 46

31.2. DISEÑO DEL BALANCED SCORECARD. 47

31.3. INDICADORES 48

31.3.1. PERSPECTIVA FINANCIERA 48

31.3.2. PERSPECTIVA CLIENTES 50

31.3.3. PERSPECTIVA PROCESOS INTERNOS 51

31.3.4. PERSPECTIVA DE APRENDIZAJE Y CONOCIMIENTO 52

BIBLIOGRAFÍA 54

DIAGNOSTICO EMPRESARIAL

1. Descripción de la empresa

1.1 Razón social

ELECTRICOS INGENIERIA Y SERVICIOS EIS S A S

NIT 830.015.408-8

1.2 Objeto social

Diseño de proyectos , montajes electromecánicos, telefonía, telecomunicaciones, subestaciones eléctricas, redes de distribución eléctricas, iluminación, instalaciones industriales de distribución eléctrica, mantenimiento a equipos de generación de energía eléctrica, fabricación, compra , venta , reparación mantenimiento, distribución y comercialización , de equipos eléctricos, importación y exportación de artículos industriales, insumos etc., y en general, realizar toda clase de actividades que tengan que ver con la ingeniería eléctrica , además la sociedad podrá comprar, vender e hipotecar, toda clase de bienes muebles , e inmuebles , en desarrollo de su objeto la sociedad podrá realizar actuaciones de la siguiente forma:

A. la ejecución de toda clase de actos y la celebración de toda clase de contratos directamente relacionados con el objeto social.

B. La adquisición a cualquier título, la administración, enajenación, arriendo, etc., de bienes muebles o inmuebles, requeridos para el mejor logro del objeto social, tanto corporales como incorporales.

C. Participar con el lleno de los requisitos estatutarios y legales en sociedades que tengan negocios directamente relacionados con el objeto social, fusionándose con ellas o acordando a ellas sus bienes o adquiriendo cuotas o partes de interés social o acciones de ella.

D. La celebración de contratos de mutuo y constitución de garantías con el fin de obtener la financiación propia de la sociedad, en prestitos, celebrar contratos de arrendamiento y ejecutar operaciones con títulos valores como letras, cheques, pagares y libranzas.

E. En general efectuar todos los actos relacionados con su actividad y con el desarrollo de su objeto social. (EIS LTDA)

2. Misión

Somos

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