Diagnóstico de necesidades de capacitación

ADMINISTRAR EL PLAN DE CAPACITACIÓON Y DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO DE ACUERDO CON EL DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO, PROCEDIMIENTO Y NORMATIVIDAD VIGENTE.

Tema:

Diagnóstico de necesidades de capacitación

Servicio Nacional de Aprendizaje SENA

Apartadó-Antioquia

2019

INTRODUCCIÓN.

El presente trabajo se hace con la finalidad de detectar las necesidades de capacitación del personal de la empresa Sotransmodal.

 A continuación se presenta el diagnóstico realizado en la empresa Sotransmodal, en el cual utilizamos las herramientas de investigación, como encuesta aplicada a trabajadores, entrevista directa con la subgerente, y demás empleados de la organización para obtener información acerca de la situación actual respecto a las funciones desarrolladas por cada uno en su puesto de trabajo y  relación interna existente en la empresa.

Identificando algunos hallazgo, como roles que no corresponden a algunos  cargos por falta de  información   a los colaboradores de sus funciones y responsabilidades de su cargo. A falta de capacitación que les permita a los trabajadores fortalecimientos de conocimientos, habilidades o actitudes en los participantes de una organización, a fin de contribuir en el logro de los objetivos de la misma

OBJETIVOS

Objetivo General

Realizar un diagnóstico organizacional de la empresa Sotransmodal, que nos permita detectar problemas más relevantes en los cargos que actualmente existen en la empresa y por ende las necesidades de capacitación  de cada uno.

Objetivos Específicos

• Realizar un diagnóstico de necesidades de capacitación enfocado en la situación actual de las funciones de los empleados.

• Evaluar de manera individual cada uno de los cargos que actualmente se encuentran en la empresa para detectar las necesidades de capacitación en cada uno de los puestos de trabajo.

El diagnóstico de necesidades permite informar, orientar y tomar las decisiones adecuadas y oportunas acordes a la detección de necesidades de capacitación de los empleados, la cual puede llevarse a cabo a través de diversas metodologías pero siempre tratando de detectar la existencia de los principales factores que afectan el desempeño laboral.

La empresa de transporte Sotransmodal es una entidad del sector privado, legalmente constituida en el país ubicado en el municipio de Apartadó Antioquia, que se organiza con el propósito de ofrecer y proveer servicios logísticos de transporte Urbano.

Se describe el funcionamiento de los cargos de la empresa, mediante la aplicación de la metodología de diagnóstico organizacional y se logró determinar que la empresa no tiene control sobre las funciones que realiza sus empleados, lo cual es desfavorable ya que realizan funciones que no son acordes a sus cargos, por ende se puede percibir que existe una sobre carga laboral y no se tiene definido de manera concreta y concisa los roles que cumple cada uno de los colaboradores de la empresa.

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