Diagrama De Flujo De Efectivo

Diagrama de los flujos de efectivos esperados con el objeto de medir o determinar el rendimiento de un proyecto ya sea en términos monetarios o en % frecuentemente se representan los diversos flujos de efectivo esperados en un diagrama.

Las operaciones que intervienen durante el horizonte del proyecto son de dos tipos:

Ingresos : entradas de efectivo

Egresos : salida de efectivo

Los flujos de entrada siempre serán flujos positivos o valores residuales, flujos de salida egreso de efectivo y siempre serán negativos.

Todos los proyectos ya sean aquellos que impliquen crear una nueva empresa, ampliar la capacidad de producción de la empresa, renovar las maquinarias y equipos por obsolescencia o proyectos con algún otro propósito tienen estos dos componentes.

Con la finalidad de observar los flujos de entrada y salida, suelen presentarse sobre un segmento de recta que tenga como longitud.

A esta representación grafica se le conoce como diagrama de flujo de efectivo.

Flujos de efectivos convencionales contra flujos de efectivo no convencionales.

Los flujos de efectivo convencionales consideran un flujo de salida de efectivo inicial (inversión inicial, seguida de una serie de flujos de entradas de efectivo que pueden estar representados por los ingresos).

Los flujos de efectivo no convencionales son aquellos en los cuales un desembolso inicial no necesariamente es seguido por una serie de flujos de entradas de efectivo por ejemplo una empresa, podría desembolsar x cantidad de pesos o para la adquisición de equipos de planta y así poder generar flujos de entrada de efectivo durante los primeros años de horizonte del proyecto y en un nuevo periodo podría requerir de otra salida de efectivo para la ampliación de la capacidad de producción.

Vida útil del proyecto

Desde un inicio es muy importante definir la vida útil del proyecto; en ese sentido, el horizonte de evaluación de un proyecto es el periodo comprendido desde que se decide llevar acabo la idea del negocio (una vez concluida la base ….) hasta que el negocio termina…. (liquidación del negocio), debido a que ya no hay interés por parte de los socios o simplemente la empresa ya no genera flujo de efectivo positivos.

El periodo para evaluar un proyecto esta asociado con la vida técnica esperada del componente más importante de la inversión inicial prevista. Se denomina vida técnica de un activo al número de años que se estima que dicho activo podrá funcional normalmente.

Por otro lado, la cronología de las entradas y salidas del efectivo constituye una guía importante para determinar el horizonte de la evaluación del proyecto y generalmente el horizonte utilizado para la elaboración de un proyecto puede ser de 5 años.

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