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Dirección Estratégica. Tarea 1. Aportación inicial del caso.


Enviado por   •  17 de Enero de 2017  •  Tarea  •  595 Palabras (3 Páginas)  •  347 Visitas

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NOMBRE:

Layla Libien Maldonado

MATRÍCULA: AL02781868

NOMBRE DEL CURSO: 

CEL.MTAD3004EL.214.201622 Dirección Estratégica

NOMBRE DEL PROFESOR:

Lic. Saby Alejandra Argüelles Barragán

MÓDULO UNO: 

Preparación de la Estrategia.

ACTIVIDAD:

Tarea 1. Aportación Inicial del Caso.

TEMA:

Estudio de Caso – Camisas Ranger’s.

FECHA: 13 de Junio de 2016

FUENTES DOCUMENTALES:

ESTUDIO DE CASO:

González, G. y Regaldo, C. (2011). Camisas Ranger’s. México: Centro Internacional de Casos. Tecnológico de Monterrey.

BIBLIOGRÁFICAS:

Garrido, S. (2006). Dirección estratégica (2ª ed.). Madrid: McGraw-Hill.

Galicia, S.A. (2010). Dirección estratégica empresarial. Santiago de Compostela: CEEI GALICIA, S.A.

Del Prado, L. (1998). Dirección estratégica. Argentina: Fundación OSDE.

Acero, R. (2013). Introducción a la Dirección Estratégica. México: Pearson Educación.

Robbins, S. (1999). Comportamiento organizacional. México: Prentice Hall.

Robbins, Stephen P. y DeCenzo, David A. (2013): Fundamentos de la Administración: conceptos esenciales y aplicaciones, 8ª ed., México: Pearson Educación.

Goleman, D., Boyatzis, R. y Makee, J. (2010). El líder resonante. Barcelona: Kairos.


APORTACIÓN INICIAL DEL CASO

TITULO

“CAMISAS RANGER’S”

INTRODUCCIÓN

Camisas Ranger´s se ha caracterizado por ser una de las principales empresas dentro de la Industria del Vestido. Con aproximadamente 26 años en el mercado, Ranger’s ha sido una de las principales líneas productoras de camisas estilo vaquero con mayor demanda a nivel mundial. Sin embargo Ranger’s se ha visto afectada por la influencia de empresas extranjeras que entraron al mercado textil con gran fuerza, otorgando no solo un buen producto, sino precios y tiempos de entrega que la superan.

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