Dirreccion
Enviado por fernanda981256 • 20 de Abril de 2015 • 230 Palabras (1 Páginas) • 245 Visitas
1. Explique la importancia de la función directiva en el proceso administrativo y la relación con las actividades de planeación, organización y control, así con las áreas de producción, finanzas, marketing, desarrollo humano, etc.
El proceso administrativo (planeación, organización, dirección y control) a la vez que se realiza para el conjunto de las organizaciones, también debe plantearse de forma adecuada por todas y cada una de las mencionadas áreas funcionales o dependencias en la que esta se estructura, es necesario planear, dirigir y coordinar en cada una de estas áreas (producción, contable, financiera, marketing, desarrollo humano, etc.), para lograr cumplir con los objetivos planteados desde un principio, y mostrar los aspectos relevantes de la dirección y su relación con los procesos de planeación, organización y control, también son importante los aspectos generales de la función de dirección y en particular aspectos relacionados con la actividad en las organizaciones y las habilidades necesarias para ser un buen líder y gerente el cual pueda llevar una excelente relación con sus compañeros y empleados para así mejorar la productividad de todas las áreas, ahorrar tiempo y recursos.
2. Comente el significado de la función directiva
La dirección directiva se sintetiza en la dirección o desarrollo del potencial humano en las organizaciones, puesto que es a través de las personas que las organizaciones ejecutan sus actividades.
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