Diseña el instrumento de evaluación que será aplicado en toda la organización.

Diseña el instrumento de evaluación que será aplicado en toda la organización.

La aplicabilidad del esquema de medición del clima organizacional se debe dar en varios campos por ejemplo las entrevistas de trabajo, para analizar las expectativas de desempeño de los colaboradores, las evaluaciones de desempeño y en la observación del esfuerzo del colaborador por hacer que su trabaje mejore cada día mas, los directivos suelen confundir los términos de satisfacción con motivación; satisfacción es la actitud del individuo hacia su trabajo y la motivación son los comportamientos del colaborador para alcanzar sus metas organizacionales. La satisfacción reduce el ausentismo y la rotación de los colaboradores y la motivación mejora el desempeño y la productividad. El hecho de estar satisfecho no asegura un colaborador motivado.

Se debe hacer una medición del clima organizacional en 5 pasos:

1 ) Capacitación: Capacitar al personal directivo y a los colaboradores que hagan parte de la encuesta y posterior entrevista el objetivo de esta capacitación es darle a conocer la problemática del comportamiento organizacional traducido: la diferencia entre satisfacción y motivación, creación de encuestas de clima laboral, el objetivo para la organización es solicitar apoyo y motivar al personal de RRHH para su trabajo.

2) Elaboración de la encuesta de clima laboral: El grupo encargado que se capacito debe dar muestras de lo aprendido generando una encuesta donde se expongan principalmente estos puntos:

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS: ¿Están claramente definidos los objetivos y planes estratégicos del negocio?

ORGANIZACIÓN: ¿Está bien articulado el trabajo?

RECOMPENSAS: ¿Tienen incentivos todas las tareas que lo necesitan?

PLANIFICACIÓN Y CONTROL. ¿Existe realmente un plan estratégico y se toman las medidas correspondientes?

RELACIONES: ¿Existen excelentes relaciones entre los empleados de la organización?;

LIDERAZGO: ¿Los jefes mantienen un equilibrio entre los objetivos de la organización, las relaciones y la calidad de su trabajo?

CLIMA ORGANIZACIONAL: ¿Cómo definiríamos el clima organizacional?

Adicional se debe evaluar remuneraciones, ambiente laboral, carga laboral relación con los jefes la encuesta debe probarse en un grupo pequeño de colaboradores para revisar su entendimiento y terminología de no entenderse debe cambiarse las preguntas. (VER ANEXO 1 MODELO DE ENCUESTA)

3) Aplicación de la encuesta: Se debe aplicar la encuesta a todo el personal de luz de viento teniendo en cuenta esto: encuesta anónima pero debe incluir el área de trabajo en caso de tener que hacer un acciones correctivas especificas, ambiente agradable para contestarla, no debe haber variables que puedan influir en la encuesta tales como recorte de personal muy reciente o fiesta de la empresa, esto puede alterar los resultados.

Estos

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