EJEMPLO TIPO CUESTIONARIO PARA PRIMERA PARCIAL
Enviado por Anapperez95 • 7 de Julio de 2016 • Examen • 689 Palabras (3 Páginas) • 245 Visitas
[pic 1]
EJEMPLO TIPO CUESTIONARIO PARA PRIMERA PARCIAL
ASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN 1 (PRIMER SEMESTRE)
PROFESORA: LIC. SUSANA GIMENEZ OSORIO
OBS: ESTO ES SOLO UN EJEMPLO, FAVOR ABARCAR TODO EL CONTENIDO DESARROLLADO EN CLASE POR EL DOCENTE Y DEMÁS INDICACIONES DADAS.
- Define
- GERENTE:……………………….………………..…………………….……………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
- ADMINISTRADOR:…………………………….………………………………………..……………………………………………………….
……………………………..……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
- FUNCION GERENCIAL DE PLANIFICAR:…….……………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………..…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
- FUNCION GERENCIAL DE CONTROLAR:……..………………………………………………………………………………………….
………………………………………………………………………………..…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
- SISTEMAS:…………….………………......…………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………..…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
- EMPRESA:…………….………………......…………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………..…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
- Responde
2.1 ¿Qué son los Sistemas?
…………………………………………………………………………………………………………………………..
…………………………………………………………………………………………………………………………..
…………………………………………………………………………………………………………………………..
- ¿Cuáles son los componentes de un Sistema?
…………………………………………………………………………………………………………………………..
…………………………………………………………………………………………………………………………..
…………………………………………………………………………………………………………………………..
- Explica la clasificación de los sistemas
…………………………………………………………………………………………………………………………..
…………………………………………………………………………………………………………………………..
…………………………………………………………………………………………………………………………..
- Menciona algunas razones por la que las organizaciones son consideradas sistemas abiertos
…………………………………………………………………………………………………………………………..
…………………………………………………………………………………………………………………………..
…………………………………………………………………………………………………………………………..
- ELIGE LA UNICA RESPUESTA CORRECTA
- Un sistema es
- Un proceso de intercambios infinitos con su entorno
- Es un proceso complejo
- El arreglo ordenado y comprensivo de hechos, principios, doctrinas o cuestiones similares, en un campo particular del conocimiento o del pensamiento
- Las tres primeras opciones
- Ninguna de las anteriores
- El Gerente es:
- El que toma de decisiones dentro de la empresa
- Miembro de la organización que dice a los demás lo tienen que hacer y cómo.
- Es alguien que trabaja con otras personas y a través de ellas coordina su actividades laborales para cumplir con la metas de la organización
- Las dos primeras
- Ninguna de las anteriores
- Importancia de la Empresa
- Crean fuentes de trabajo
- Satisfacen las necesidades de la comunidad al producir bienes y servicios socialmente necesarios
- Propician la investigación y el desarrollo tecnológico
- Las tres primeras proposiciones
- Las dos primeras
- Cita
Clasificación de la empresa por su tamaño
- ----------------------------------------------------------------------------
- ----------------------------------------------------------------------------
- ----------------------------------------------------------------------------
- ----------------------------------------------------------------------------
Niveles Gerenciales
- ---------------------------------------------------------------------------
- ---------------------------------------------------------------------------
- ---------------------------------------------------------------------------
Clasificación de la Empresa por su Actividad
- --------------------------------------------------------------------------
- --------------------------------------------------------------------------
- --------------------------------------------------------------------------
Exigencias de un Gerente
- ----------------------------------------------------------------------------
- ----------------------------------------------------------------------------
- ----------------------------------------------------------------------------
- ----------------------------------------------------------------------------
Restricciones de un Gerente
- ---------------------------------------------------------------------------
- ---------------------------------------------------------------------------
- ---------------------------------------------------------------------------
Decisiones de un Gerente
- --------------------------------------------------------------------------
- --------------------------------------------------------------------------
- --------------------------------------------------------------------------
- Falso o Verdadero (20 PUNTOS)
- Las habilidades de trato personal consisten en la capacidad de trabajar bien con otras personas, tanto en forma individual como en grupo ……
- Gerentes de Alta Dirección son los que ocupan los puestos gerenciales de más alto nivel ……
- La función de Dirección es el proceso de influir sobre las personas para que realicen los objetivos con entusiasmo ……
- Control es fijar metas y objetivos a corto, mediano y largo plazo ……
- Las exigencias, restricciones y decisiones, son los procesos de la planificación ……
- El Gerente de Nivel Medio es un puesto situado en un primer nivel, arriba de los empleados ……
- Habla de la “Empresa de tus Sueños”, aquella idea de negocios que deseas desarrollar de acuerdo a tu Trabajo Práctico hecho en clases y enviado por correo
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….....................
...