ELECTROCOLOR

Cuáles consideras que son los principales problemas que enfrenta el Sr. Cisneros en la empresa Electrocolor?

INTRODUCCION

El análisis de la Administración de la compañía ELECTROCOLOR S.A. DE C.V. en primera instancia pone al descubierto los problemas fundamentales al no poner en práctica el proceso administrativo (Planeación, Organización, Dirección y Control). Con claridad y certeza considero que este caso despierta el interés del análisis relacionado con la implementación y eficacia al poner en práctica el proceso administrativo que estaremos desmenuzando en esta primer materia.

El caso presentado en este primer ejercicio, considero es una muestra del alto porcentaje de empresas Mexicanas que fracasan por la falla del proceso administrativo, de acuerdo a las estadísticas presentadas por Rizo Mario (2012), socio de la firma internacional Salles, Sainz Grant-Thornton, el 80% de las pequeñas y medianas empresas (Pymes) en el país fracasa antes de los cinco años, y 90% antes de cumplir una década.

Según Mario Rizo en términos de gestión, su talón de Aquiles se ubica en la mala selección de personal (15%); graves errores en la fijación de estrategias (46%); falta de ausencia de planes alternativos (38%); resistencia al cambio (28%)

ANALISIS DE CASO ELECTROCOLOR

Planeación

Considero sin tener información adicional sobre el caso de la compañía ELECTROCOR y dado el texto presentado, que el Sr. Cisneros no PLANEO el desarrollo de la empresa tanto a corto plazo ni mucho menos a largo plazo, es evidente la nula visión y misión de la compañía, en ningún momento se identifican metas ni estrategias para el logro de estas mismas, por otro lado no presentan planes para integrar y coordinar el trabajo de la organización. Generalmente el deseo de independizarse y crear una empresa si no se acompaña de una correcta administración conllevan a los problemas presentado en este caso, la iniciativa, el ser emprendedor y entusiasta para desarrollar este tipo de proyectos deberán de estar soportados por el conocimiento científico.

Analizando el caso no ubico EVALUACION DE RIESGO, OBJETIVOS, PLANES, ESTRATEGIAS, VISION, MISION PARA LA COMPAÑÍA del Sr Cisneros.

Cuáles consideras que son los principales problemas que enfrenta el Sr. Cisneros en la empresa Electrocolor?

Considero que de acuerdo a la descripción de Planeación “la planeación consiste en definir las metas, establecer una estrategia general y trazar planes exhaustivos para integrar y coordinar el trabajo de la organización” (Robbins y Coulter, 2005:158). El Sr Cisneros toma una inadecuada decisión al aceptar un 2do scanner sin antes haber identificado las metas de Electrocolor, la estrategia empleada por el Sr Cisneros para prevenir futuras expansiones no tiene fundamentos planeados, no presenta una visión bien definida, la adquisición de un segundo scanner estuvo sustentada por las amplias facilidades de pago.

ORGANIZACION

Dentro de la organización de una empresa es fundamental asignar tareas y responsabilidades específicas estas deberán de estar estructuradas mediante un organigrama, los puestos de la organización deben de contar, con descripciones mismas que contienen alcances y responsabilidades, quienes son sus clientes y proveedores internos, que posiciones o puestos le reportan, así como que subordinados le reportan a él.

La adecuada toma de decisiones por cada puesto deberá de estar incluida en la descripción de puestos, según Robbins y Coulter la ORGANIZACIÓN de una compañía Consiste en determinar qué tareas hay que hacer, quién las hace, cómo se agrupan, quién rinde cuentas a quién y dónde se toman las decisiones ” (Robbins y Coulter, 2005:7).

Otro aspecto fundamental dentro de la ORGANIZACIÓN es contemplar la adecuada administración de recursos disponible como materiales, financieros y humanos.

Cuáles consideras que son los principales problemas que enfrenta el Sr. Cisneros en la empresa Electrocolor ?

El Sr.

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