EMPRESAS PERUANAS QUE UTILIZAN ERP

EMPRESAS PERUANAS QUE UTILIZAN ERP

En el mercado se encuentran diferentes soluciones ERP, es decir, empresas proveedoras, entre las que se encuentran a nivel mundial, SAP, Oracle, QAD, PeopleSoft, SSA, IBM entre otras, en general todas presentan los mismos módulos (aplicaciones específicas dentro de la suite)/ la diferencia radica en la experiencia de la empresa proveedora en determinadas áreas, por ejemplo QAD es líder en manejo de manufactura y PeopleSoft en manejo de personal.

Las soluciones ERP se han guiado específicamente a empresas grandes, debido principalmente a su costo, SAP ha sido una de las proveedoras líderes en Latinoamérica. Debemos tener en claro que el software ERP, en vez de estar los programas trabajando de manera independiente uno del otro y sin tener una conexión entre sí, trabajan de una forma integrada que permite la interconexión entre todos ellos. Tampoco hay que considerar que es un ERP un sistema que integre sólo un sector de la compañía (por ejemplo la contabilidad), sino que tienen que estarlo todas las partes que permiten los procesos de negocios de la empresa.

Por lo que facilitan a las empresas en mejorar sus procesos, y así mismo en la toma de decisiones, debido a que se puede realizar un manejo de información rápida que permite la toma oportuna de decisiones. Debido a estas razones algunas empresas peruanas han optado por utilizar ERP. Entre estas empresas tenemos:

2.3.1. JR LINDLEY

RAZON SOCIAL: CORPORACION JOSE R. LINDLEY .S.A.

RUBRO: ELABORACION DE BEBIDAS NO ALCOHOLICAS - AGUAS GASEOSAS

EMPRESAS CREADORAS: SAP Y SERVICIO DE CONSULTORIA A KAIPO & ASOC. KPMG Y LA PLATAFORMA IBM AS/400

COSTOS: 1´200000 DÓLARES.

TIEMPO DE EJECUCIÓN: 18 MESES. SE INSTALO POR FASES DESDE SU CONCEPCIÓN EN EL 2002.

ORGANIZACIÓN

La empresa cuenta con un aproximado de 300 trabajadores estables y alrededor de 450 trabajadores contratados. Luego de la adquisición de ELSA, dicha plantilla debe haber crecido substancialmente.

IMPLANTACIÓN DE ERP

En JR Lindley se desarrollaron algunos user exit para aspectos muy propios de la compañía y bridges a aplicaciones externas. Implantar el ERP con las menores modificaciones posibles evita sobrecostos en las actualizaciones y provee una herramienta estable. "Nuestro inventario de productos terminados pasó de US$ 40 millones, en enero de 1999, a US$ 6 millones, en el 2000.

Hoy ya no perdemos ventas, ha disminuido el plazo de cobranza (antes sobre los 60 días) y tenemos contratos de 3 y 6 meses con proveedores", manifiesta Ricardo Temoche, de Álicorp. "Los gastos operativos han disminuido en 72%, hay mejor servicio al cliente y manejo de stock." Entre otros beneficios en JR Lindley, el proceso de compras, que antes pasaba por seis niveles de aprobación, hoy tiene aprobaciones automatizadas. "Las órdenes de compra a procesar han disminuido de 10 mil al año a 4 mil", comenta Aldo Neira,

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