Empresas Peruanas Aplican Know How

Empresas peruanas que aplican Know How:

INKA KOLA:

Inka Kola ha aprovechado el “know how” de su personal y ha hecho ‘roll-outs’ del modelo implementado en Lima a todas sus plantas embotelladoras al interior del país; así, hoy la única plataforma de sistemas y el único modelo de negocio de toda la corporación en Perú están soportados bajo SAP” se denominó “J.R.L al 2000”. De esta manera, se diseñó una estrategia de Tecnología de Información que la compañía debía implementar para poder ser más eficiente en su gestión empresarial y consolidar su liderazgo con miras hacia el futuro.

AGROKASA:

Desde sus comienzos Agrokasa se planteó el conocimiento y dominio del canal. Usualmente, no van vía brokers sino que llegan directamente a sus clientes finales. Para ello, han forjado estrechas relaciones comerciales. Hoy se puede decir que la empresa ha desarrollado y consolidado un valioso “know how” logístico. Finalmente la oferta del producto basada en calidad, oportunidad, y certificación sólo puede ser cumplida con una integración total entre el campo, el packing, y la exportación. Es por ello que Agrokasa es un caso mundialmente raro en el que sólo se exporta lo que se empaca, y sólo se empaca lo que se cosecha.

GRUPO AJE KOLA REAL:

El “know how” de penetración y crecimiento con enfoque particular a los segmentos C, D y E es propio de Industrias Añaños a tal grado que ha podido desafiar a marcas poderosas como Pepsi en Venezuela y Coca Cola en México como ninguna otra ha podido.

CENCOSUD:

Cencosud, el grupo posee el “know how” necesario en términos logísticos, operacionales, de recursos humanos y financieros, que le permitirían en el mediano plazo rentabilizar de mejor manera los negocios adquiridos en los últimos años (especialmente los del exterior), lo que generará una disminución de su carga financiera relativa en relación con su generación de caja.

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