ENFOQUE DE SISTEMAS EN EL DESARROLLO DE LAS ORGANIZACIONES APA 2

MODELO IPO SISTEMA DE CONTROL DE REMESAS EN UNA EMPRESA FINANCIERA

Sistema:

Elementos del Sistema

Recurso Humano

Equipo

Jefe de departamento

Computadoras

Contador

Suministros de oficina

Recepcionista

Procesos

Datos de Información

Registro del diario-mayor

Datos de los documentos

Feedback (Retroalimentación)

Cuadre de reporte

Suma de ventas

diarios

MODELO IPO SISTEMA DE PLANILLA EN UN HOSPITAL PRIVADO

Sistema:

Elementos del Sistema

Recurso Humano

Equipo

Enfermeras

Medicamentos

Doctores

Jeringas

Secretaria

Suero

Procesos

Datos de Información

Control de pacientes

Catalogo de medicamentos

Feedback (Retroalimentación)

Cuadre de reporte

Suma de ventas

diarios

MODELO IPOSISTEMA DE CUENTAS POR PAGAR EN UNA EMPRESA COMERCIAL

Sistema:

Elementos del Sistema

Recurso Humano

Equipo

Jefe del departamento Suministros de oficina

Contador

Calculadoras

Recepcionista

Procesos

Datos de Información

Control de cuentas a pagar Datos de los documentos

Balance General

Feedback (Retroalimentación)

Cuadre de reporte

Suma de ventas

diarios

MODELO IPO SISTEMA DE CUENTAS POR COBRAR EN UNA ASEGURADORA

Sistema:

Elementos del Sistema

Recurso Humano

Equipo

Jefe del departamento

Calculadoras

Contador

Computadoras

Contador

Secretaria

Procesos

Datos de Información

Balance General y Estado de resultados

Catalogo de cuentas

Feedback (Retroalimentación)

Cuadre de reporte

Suma de ventas

diarios

MODELO IPO SISTEMA DE FACTUARACION EN UN HOTEL

Sistema:

Elementos del Sistema

Recurso Humano

Equipo

Gerente

Teléfonos

Contador

Habitaciones

Camareras

Elevadores

Recepcionista

Procesos

Datos de información

Control de huéspedes Catalogo de ofertas

Feedback (Retroalimentación)

Cuadre de reporte

Suma de huéspedes

diarios

EJERCICIO 2

CAPITULO 1 - ENFOQUE DE SISTEMAS EN EL DESARROLLO DE LAS ORGANIZACIONES

Caja negra

Caja Blanca

Ejemplo 1

En el caso de automatizar un sistema dentro de una empresa es necesario que la persona encargada, es decir el gerente de la empresa conozca bien a todos los empleados de la empresa. En el caso de automatizar un sistema de una empresa, el gerente debe visualizar como una caja blanca los sistemas de todas las aéreas de la empresa. No debe preocuparse solamente por un departamento.

Ejemplo

2

En el caso de automatizar un sistema dentro del sistema de recursos humanos, es necesario que la persona encargada de este departamento tenga conocimiento de las habilidades y capacidades de los empleados. En el caso de automatizar un sistema de recursos humanos, la persona a cargo de este departamento debe visualizar como una caja blanca los sistemas de conocimientos y habilidades de todos los empleados de la empresa.

Ejemplo

3

En el caso de automatizar un sistema dentro del sistema de ventas en una empresa es necesario que las personas vendedoras conozcan bien el producto que tienen a la venta. En el caso de automatizar un sistema de ventas. Los vendedores deben visualizar como una caja blanca los sistemas de conocimiento necesarios de los productos que ofrecen en la empresa.

Ejemplo 4

En el caso de automatizar un sistema dentro del sistema de atención

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