ENFOQUES DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

ENFOQUES DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

EDUARDO SOTO FIERRO

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Instituto IACC

18 de marzo de 2015

Desarrollo

En base a la revisión de los contenidos de la semana, explique cómo se estructura el proceso teórico de recursos humanos, señalando cómo este se aplica a alguna empresa determinada o que usted conozca.

INTRODUCCIÓN

En el siguiente documento explicaré de la manera más sencilla y clara lo que es, la estructura del proceso que aplica teóricamente recursos humanos y de modo a entender fácilmente daré a conocer mi punto de vista en relación a lo vivido o más bien dicho trabajado en una empresa en la cual preste servicios administrativos.

De modo que sea más fácil de comprender como se estructura el proceso teórico de recursos humanos, a continuación realizaremos un detalle acorde a la gran mayoría de las empresas que hoy en día existen en nuestro país, si bien estas empresas se han desviado un poco de la tradicional estructura piramidal que aplica una empresa, si trataremos de dirigirnos a lo teóricamente y común mente conocido para tener una idea y base más clara de la estructura que aplica una empresa en recursos humanos.

ENFOQUE DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

Este se representa en un planteamiento, por primera vez, con un estudio riguroso, los que son desarrollados por importantes referentes del área administrativa, los que han desarrollado en diferentes aspectos la administración, con el fin de perfeccionar el equilibrio que debe existir de acuerdo a la calidad del personal y las maquinas e insumos para trabajar, esto siempre dirigido para obtener fundamentalmente el máximo de eficiencia.

 Frederick Taylor: de acuerdo a sus estudios, su principal interés, era el incrementar la productividad de la empresa, lo que se traducía en mayores beneficios tanto para los empresarios y de manera de mejores salarios para los trabajadores, esto se lograba insertando un método científico en el o los procesos que desarrolla la empresa, esto a través de principios básicos.

 Henry Fayol: si bien es considerado como el padre de la concepción moderna de la Administración de Empresas. Lo que propuso Fayol, se basaba básicamente en la identificación de las funciones principales de las organizaciones (tanto administrativa, comercial, técnica, contable, financiera y de seguridad) y el definir lo elementos y los principios de la función directiva que estructura y racionaliza los procesos administrativos.

 Max Weber: define y se basa en la burocracia como un sistema basado en las relaciones de autoridad, en reglas y procedimientos, los que regulan el trabajo el cual desempeñan las personas en forma predecible, racional, competente e impersonal, esto apoyado en la división

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