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ENSAYO AUDITORIA ADMINISTRATIVA


Enviado por   •  17 de Mayo de 2014  •  565 Palabras (3 Páginas)  •  888 Visitas

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ENSAYO

LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA PUEDE CONVERTIRSE EN UNA VENTAJA COMPETITIVA

La auditoría administrativa es la revisión analítica total o parcial de una organización con el propósito de conocer su nivel de desempeño y perfilar oportunidades de mejora para innovar valor y crear una ventaja competitiva sustentable, por lo que se dice que la auditoria administrativa es, por mucho, una ventaja competitiva. Es as si se parte de la idea de que este es el conjunto de creencias cognitivas y habilidades confirmadas, experimentadas y contextuadas que se transforman en la capacidad de resolver problemas de manera eficaz. El auditor debe tener la sensibilidad de distinguir las dos formas en que se presenta el conocimiento.

Se dice que la auditoria administrativa puede convertirse en una ventaja competitiva porque comprende la totalidad de una organización en lo correspondiente a su estructura, niveles, relaciones y formas de actuación, es por ello que se encuentra la auditoria estratégica, que es un tipo de auditoría administrativa, pues proporciona una lista de preguntas, por área o tema, que permite realizar un análisis sistemático de diversas funciones y actividades corporativas. Es un tipo de auditoría administrativa muy útil como herramienta de diagnostico para señalar áreas problemáticas a nivel corporativo y destacar fortalezas y debilidades organizacionales, así como oportunidades y amenazas ambientales (FODA). Este instrumental ayuda a determinar por qué cierta área crea problemas a una corporación y a generar soluciones para el problema. Por lo tanto, es muy útil para evaluar el desempeño de la administración de alto nivel.

Una auditoría administrativa se conceptualiza como la revisión total o parcial de una organización con el propósito de precisar su nivel de desempeño y perfilar oportunidades de mejora para innovar valor y lograr una ventaja competitiva sustentable. Por su naturaleza, constituye una herramienta fundamental para impulsar el crecimiento de las organizaciones, toda vez que permite detectar en qué áreas se requiere de un estudio más profundo, que acciones se pueden tomar para subsanar deficiencias, cómo superar obstáculos, como imprimir mayor cohesión al funcionamiento de dichas áreas y, sobre todo, realizar un análisis causa-efecto que concilie en forma congruente los hechos con las ideas.

La auditoría administrativa es un recurso administrativo que traduce los hechos y las circunstancias en información concreta que puede cuantificarse y calificarse. Además que identifica los factores más relevantes de su funcionamiento, para determinar los recursos disponibles para resolver sus problemas, para relacionar las causas de su comportamiento y el impacto de los efectos en su resultado. Permitiéndole a la organización que aplique un diagnóstico administrativo ser una ventaja competitiva ante sus

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