ENSAYO COSTOS ABC FEDERICO PETERSON ARMESTO

Sistema de Gestión de Costos como apoyo a la consecución de objetivos para los cuales ha sido creada una organización.

Las cooperativas que ejercen su objeto social en el subsector del ahorro y crédito en la ciudad de Barranquilla, manifiestan que la metodología utilizada para asignar las salidas de dinero  necesarias y obligatorias para llevar a cabo su objeto social, no les permite marcar  un adecuado proceso de toma de decisiones, ya que  la gran mayoría de ellas adjudica estos dineros  directamente a los gastos operacionales o en su defecto propenden por la utilización de sistemas de costos que se categorizan como tradicionales con bases históricas y predeterminadas, que poseen grandes problemas al momento de fundamentar el proceso decisorio; por el contrario las personas e instituciones que recurren a la metodología ABC, lo consideran como una opción eficiente para fundamentar el proceso de la toma de decisiones financieras.

La contabilidad de gestión surge como una herramienta organizacional que por medio de instrumentos cuantitativos y cualitativos propende por la captación, registro, evaluación, análisis y transmisión de información financiera y no financiera, con la finalidad esencial de fijar principios en  el proceso de toma de decisiones, con respecto a los objetivos corporativos y la creación de estrategias que ayuden a la organización a ser rentable  y competitiva en el mercado, mediante la generación de valor agregado en todos los procesos que la integran (Caldera, Baujín-Pérez, Ripoll-Feliu & Vega-Falcón, 2007).

En el contexto empresarial se pueden hallar la contabilidad financiera, fiscal, de gestión y, en especial, la contabilidad de costos, relacionada con la identificación, medición, valoración y control de las erogaciones necesarias y obligatorias en el proceso de producción o en la prestación de servicios, mediante la implementación de sistemas de gestión orientados al suministro constante de información relevante, útil y oportuna. Por este motivo, se considera de gran importancia la identificación de los sistemas de gestión de costos tradicionales utilizados en las cooperativas de ahorro y crédito de Barranquilla y los diferentes problemas que enfrentan los agentes encargados de hacerlo al momento de cimentar la  toma de decisiones.

De acuerdo a lo descrito por la Asociación Española de Contabilidad y Administración (AECA) (2003), la contabilidad de gestión es una rama de la ciencia encargada de la representación de las operaciones con injerencia financiera, administrativa y social sobre las organizaciones, enfocada hacia la identificación, valoración, medición y control de la circulación interna, para generar datos que sirvan de insumo y optimicen procesos decisivos financieros.  

Para servir de apoyo a la consecución de los objetivos para los cuales fue creada la organización, la contabilidad de gestión utiliza la información generada por los distintos subsistemas que integran el sistema contable. Por ello, la contabilidad financiera y especialmente la contabilidad de costos se catalogan como las técnicas que integradas permiten a la contabilidad de gestión efectuar estimaciones; planear y controlar las operaciones empresariales; valorar y medir los resultados operativos; y establecer congruencias y divergencias entre lo desarrollado y lo presupuestado. La contabilidad de costos se cataloga como la ciencia que brinda a las organizaciones las herramientas con las cuales se propende por la transmisión de información acerca de los costos de los productos y servicios que estructuran el objeto social de la organización, utilizando para ello los distintos sistemas de gestión de costos que le son propios.

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