Sistema De Costos Abc
Enviado por lupppita • 7 de Diciembre de 2011 • 596 Palabras (3 Páginas) • 1.350 Visitas
Sistema de Costeo ABC
* La implementación del costeo ABC en la empresa, facilita encontrar respuesta a las siguientes
interrogantes:
¿Cuánto debe costar un producto ó proceso del negocio?
¿Cuáles son las actividades que no agregan valor pero si aportan costos?
¿Si un canal de distribución es rentable?
¿En que área de la empresa se pueden reducir costos?
Si la empresa elimina un producto ó un cliente que no es rentable, ¿qué ahorro de costos
tendrá?
Si la empresa disminuye el precio de un producto para aumentar el volumen de ventas,
¿cuál será el impacto sobre el costo unitario y las ganancias?
* Los tres pilares de la Gerencia Estratégica de Costos:
Análisis de la Cadena de valores del negocio
Análisis del posicionamiento estratégico del negocio (Liderazgo en costos/ Liderazgo por
diferenciación)
Análisis de los causales de costos
* El Costeo ABC no reemplaza a la contabilidad; es una herramienta para la toma de decisiones
* El Costeo ABC define:
Todas las actividades principales de la empresa dentro de la Cadena de Valor
Los inductores de costo dentro de la organización y las tasas apropiadas para cada
actividad
* Ejemplos de Inductores:
Actividades Inductores
Compras Nº de compras
Recepción de Inventarios Nº de Informes de recepción
Procesamiento de datos Nº de registros almacenados
Contabilidad Nº de transacciones
Mercadeo Nº de visitas a clientes
* La Gestión Basada en Actividades (ABM) añade:
El valor percibido por el cliente para cada actividad
Las actividades de valor añadido y sin valor añadido
Oportunidades para aumentar las actividades de valor añadido y reducir las actividades
sin valor añadido
* El Costeo ABC es una herramienta estratégica para medir el desempeño, mejorar la eficiencia y potenciar el proceso de toma de decisiones
en una organización
* El Costeo ABC es necesario para:
Fijar precios
Dimensionamiento de la organización
Ajuste de la Cadena de productos
Ajuste de la cartera de clientes
Análisis estratégico
Simulación de escenarios
* Qué muestra el Costeo ABC:
Apreciación Tradicional Enfoque ABC
Salarios
Gastos por viaje
Suministros
Sistemas
uso del espacio 600
60
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