ENSAYO DEL LIBRO: EL ARTE DE LA GUERRA

ENSAYO DEL LIBRO EL ARTE DE LA GUERRA

AUTOR SUN TZU

INTRODUCCIÓN:

Esta obra literaria nos muestra de manera práctica como el arte de la guerra se asemeja al arte de la correcta administración, ya que expone las mejores estrategias a utilizar en el campo de guerra que son tan parecidas a la competencia empresarial, y nos lleva a pensar que el contrincante más fuerte esta en nuestra mente, en la falta de planeación, de motivación, de control y falta de información para tomar decisiones las correctas.

DESARROLLO:

La guerra y la administración, tienen grandes rasgos en común.

Podríamos iniciar diciendo que para competir con nuestro enemigo al igual que en la guerra debemos primero motivar a nuestro equipo de trabajo pues son ellos quienes nos seguirán hasta el final para obtener los mejores resultados, también es importante observar el terreno en el cual nos estamos adentrando pues podrían ser tierras inestables donde el enemigo podría atacar si nosotros no nos tomamos el trabajo de inspeccionar primero.

Las empresas al igual que los soldados deben analizar en qué ambiente va a competir, los climas tormentosos podrían ser fatales si no hay información anticipada para hacerles frente o para lograr pasar in ser afectado, esto también depende del comandante o líder quien debe guiar a sus colaboradores y darle las instrucciones más precisas, dotarlos de herramientas, de conocimiento y motivación para conseguir las metas.

Así en la guerra como en el ámbito empresarial es importante atacar las debilidades del oponente, si este tiene ideas desarrolladas ya tenemos ventaja pues sobre ellas podemos trabajar ahorrando tiempo y dinero, la demora en la toma de decisiones es peligrosa pues el competidor también está al pendiente de nuestra capacidad y agilidad de respuesta.

Así contamos con tres modelos de motivación que en EL ARTE DE LA GUERRA fueron funcionales para concretar las metas:

RELACIÓN DEL LIBRO DEL ARTE DE LA GUERRA CON LOS MODELOS DE MOTIVACIÓN

MODELO DE LAS NECESIDADES ADQUIRIDAS

(David McClelland (1917 – 1998):

En este caso podemos ver como los soldados son motivados por las experiencias vividas en otras batallas, el hacer las cosas bien los inspira pues sienten que tienen el poder para lograrlo y satisfacer su necesidad, delegarle funciones de importancia a nuestros colaboradores hará que sientan que están involucrados y que tienen la responsabilidad de llevar a los demás soldados a la victoria

MODELO DE LAS EXPECTATIVAS

(Victor Vroom 1932)

Si el combatiente tiene como motivación un beneficio que aunque pueda ser poco o mucho buscara hacerlo de la mejor manera, pues la expectativa lo encaminara a buscar estrategias que le permitan conseguir el logro. Pero hay que agregar que para que

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