ENSAYO ORGANIZACIÓN Y STAFF

ENSAYO ORGANIZACIÓN Y STAFF

Lograr establecer que las funciones administrativas de una organización son netamente necesarias para poder realizar los diferentes controles administrativos que deben tener lugar para poder administrarla con eficiencia.

Es por esto que el líder de una organización no debe ser el único que debe tener la razón y hacer su voluntad en los diferentes procesos, por el contrario debe aprovechar su autoridad para adquirir de su equipo de trabajo una labor colaborativa, basada en la confianza y el aprovechamiento de los puntos de vista y asesoramiento de todas las áreas del nivel ejecutivo para poder tomar decisiones acertadas que lleven a su organización a alcanzar el éxito en los actividades emprendidas.

Ahora bien, en el En los departamentos de Telemática, el recurso humano es lo más importante en su área y que puede llegar a representar logros que a la finar se verán representados en frutos no solo monetarios, sino por ejemplo en el posicionamientos de una marca o un servicio, pero si este personal no es competente en vez de ser un activo el recurso se convierte en un pasivo, mismo que puede llevar al fracaso al área de informática.

CARACTERISTICAS DE UN LIDER

Un administrador que adopta un estilo de liderazgo efectivo cuenta con las siguientes características:

Conocimiento: Entiende lo esencial de motivación y liderazgo

Empatía: Son capaces de ponerse en el lugar de otros

Objetividad: Pueden examinar y evaluar eventos sin ser subjetivos o mezclarlos sentimientos

Auto-conocimiento: Están conscientes de los resultados que provocan sus acciones.

Pero ya la propia definición de liderazgo enumera varias características:

Capacidad de comunicarse

La comunicación es en dos sentidos. Debe expresar claramente sus ideas y sus instrucciones, y lograr que su gente las escuche y las entienda. También debe saber "escuchar" y considerar lo que el grupo al que dirige le expresa.

Inteligencia emocional.

No sobrepone sus problemas antes que a la organización, es decir nadie tiene la culpa de sus problemas así que no los refleja en el ambiente laboral, y mejor aún demuestra buena actitud hacia su grupo de trabajo.

Capacidad de establecer metas y objetivos

Para dirigir un grupo, hay que saber a dónde llevarlo. Sin una meta clara, ningún esfuerzo será suficiente. Las metas deben ser congruentes con las capacidades del grupo. De nada sirve establecer objetivos que no se pueden cumplir.

Capacidad de planeación

Una vez establecida la meta, es necesario hacer un plan para llegar a ella. En ese plan se deben definir las acciones que se deben cumplir, el momento en que se deben realizar, las personas encargadas de ellas, los recursos necesarios, etc.

CONTRATACION

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