ESTRATEGIAS A FUTURO
Enviado por madelcs • 9 de Noviembre de 2014 • Apuntes • 281 Palabras (2 Páginas) • 158 Visitas
ESTRATEGIAS A FUTURO
La estrategia de Interbank –como el cuarto banco del sistema– no es convertirse en el banco más grande, sino en ser el mejor proveedor de servicios financieros del país, generando rentabilidad a sus accionistas, manifiesta Ismael Benavides, su gerente general.“Interbank tiene muy claro que sólo las instituciones sólidas podrán aprovechar las nuevas oportunidades que está empezanda ofrecer la economía nacional, dejando atrás las malas experiencias de pago que afectaron al sistema bancario nacional por desembolsos realizados en los años 97 y 98”, agrega.
En este camino, la entidad viene trabajando con un plan estratégico de tres años, focalizándose en negocios rentables que implican bajo consumo de capital y riesgo controlado. En ese sentido, uno de sus negocios claves es la tarjeta de crédito, donde apuntan a ser el banco líder, ya que actualmente son los únicos que cuentan con las marcas más importantes del mundo: Visa, Master Card y American Express; de igual forma ofrecen el mejor programa de recompensas del mercado: con “Mundo Express”.
También han innovado en el negocio de las titulizaciones; además de su gran red de tiendas financieras y cajeros automáticos que permiten generar importantes ingresos no financieros.
En el plano de nuevos servicios, Interbank está plenamente convencido que el empleo de los medios informáticos es clave en la banca, por su bajo costo transaccional y eficiencia. Es así que durante el 2001 las transacciones a través de este canal se han triplicado, existiendo aún un gran potencial de crecimiento, ya que tan sólo representa cerca del 5% de las operaciones.
Cabe mencionar, que IFH Perú poseedora del 92.7 por ciento de Interbank, es un grupo exclusivamente financiero que no tiene objetivos de participar en actividades del sector real.
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