ESTRUCTURA

En resumen el FONDO METROPOLITANO DE INVERSIONES – INVERMET es un Organismo Público y sus funciones son las siguientes:

1.-Proporcionar los recursos para el financiamiento y ejecución del Programa de Inversiones y Obras de la Municipalidad Provincial de Lima Metropolitana y de las Municipalidades Distritales de Lima, siendo el principal agente financiero para el financiamiento de las Inversiones Municipales.

2.-Elaborar estudios de pre-inversión, los mismos que deben guardar concordancia con los objetivos estratégicos, objetivos institucionales y escala de prioridades aprobados por la Municipalidad Metropolitana de Lima.

3.-Representar a la MML en la supervisión de los contratos de participación de la Inversión Privada, respecto de todas las materias vinculadas a la etapa posterior al otorgamiento de la Buena Pro, la ejecución contractual del proyecto en general.

4.-Administrar los contratos, supervisar y evaluar las operaciones de fiscalización y las actividades de difusión, control, y aplicación de las sanciones con excepción de aquellas infracciones a los dispositivos legales que son de competencia de los Organismos Supervisores en el Gobierno Central.

5.-Ejecutar Proyectos de Inversión Pública de acuerdo con la normatividad presupuestal vigente, siendo responsable de la fase de inversión y de la evaluación ex-post del proyecto.

6.-Ejecución de obras de infraestructura

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE INVERMET:

ALTA DIRECCION

 Comité Directivo

 Presidente del Comité Directivo

 Secretario General Permanente

ORGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL

 Oficina de Control Institucional

ORGANO DE ASESORAMIENTO

 Oficina de Asesoría Jurídica

 Oficina de Planificación y Presupuesto

ORGANO DE APOYO

• Oficina de Administración y Finanzas

 Tesorería

 Contabilidad

 Logística

 Personal

ORGANO DE LINEA

 Gerencia de Proyectos

 Gerencia de Supervisión de Contratos

Explicando: Habiendo realizado una revisión podemos decir que el Fondo Metropolitano de Inversiones-INVERME, siendo una institución del estado tiene una ESTRUCTURA VERTICAL debido a que está organización es caracterizada por una línea de mando angosta y muchos niveles Jerárquicos que es caracterizada, existiendo niveles de mayor jerarquía y los de más bajo nivel, el número de subordinados son los que reportan directamente a sus jefes, gerentes, la autoridad máxima reside en el Comité Directivo.

Es necesario mencionar que estas estructuras son jerárquicas, con niveles de graduación de responsabilidad y poder en una dirección y disminución de niveles de autonomía y autoridad

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