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ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA ESPECIALIDAD EN INGENIERIA EN GESTION EMPRESARIAL


Enviado por   •  27 de Enero de 2014  •  1.683 Palabras (7 Páginas)  •  877 Visitas

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INTRODUCCIÓN

Hacia fines del siglo XX surgieron grandes inquietudes en el ámbito educativo, promovidos por diversos organismos internacionales como la OCDE y las Naciones Unidas ante la expectativa del siglo XXI, de esa manera se planearon movimientos como el Tunning Europeo y en nuestro país se está aplicando el Tunning México. En este entorno se planteó la necesidad de actualizar la educación superior conforme a la modalidad basada en competencias, para que adquiera mayor flexibilidad en su capacidad de respuesta a los problemas económicos, sociales, políticos e institucionales que se generan en forma constante.

También se han activado procesos importantes como la primavera de África del Norte, la crisis financiera europea y en nuestro país se ha incrementado la distorsión de valores, teniendo su manifestación más directa en la inseguridad promovida por la delincuencia organizada. Ante estos hechos crece la necesidad de ser más proactivos en el ámbito educativo; para ello el Instituto Tecnológico de Tlalnepantla, conforme a los lineamientos establecidos por la Dirección General de Educación Superior Tecnológica ha implementado nuevas carreras expandiendo sus servicios educativos, actualizando sus planes y programas de estudio que respondan a estándares internacionales

Bajo este contexto el Instituto Tecnológico de Tlalnepantla tiene como propósito atender las demandas del entorno relacionadas con la formación de sus egresados de Ingeniería en Gestión Empresarial (IGE).

El objetivo del presente documento es el diseño de la especialidad de esta Ingeniería. Para ello se recopilaron documentos oficiales y actualizados, se consultaron fuentes autorizadas a través de Internet y los aspectos socioeconómicos de la zona de influencia más cercana al Instituto, tanto del sector productivo como del educativo, se procedió a analizar la información obtenida; asimismo se atendió la metodología establecida en el Documento Normativo Lineamiento para la Integración de Especialidades versión 1.0, planes de estudio 2009-2010, de fecha Septiembre de 2011, autorizado por la Coordinación Sectorial Académica de la Dirección General de Educación Superior Tecnológica; mostrando los resultados de las actividades desarrolladas para tal efecto.

El proceso de obtención de la información anteriormente citada, implicó una investigación de campo y documental atendiendo lo establecido en el Plan de Desarrollo Institucional (PIID 2007-2012) y en los lineamientos del Modelo Educativo por Competencias del Sistema Nacional de Educación Superior Tecnológica. En este estudio se incluyó el diseño, aplicación, análisis y evaluación de instrumentos enfocados a empleadores, egresados de la Licenciatura en Administración, alumnos que actualmente cursan la Ingeniería en Gestión Empresarial del Instituto Tecnológico de Tlalnepantla y aspirantes de escuelas de nivel medio superior de la zona de influencia.

Mediante el procedimiento anterior se identificaron las competencias que orientan la propuesta de la especialidad, misma que deberá responder a los retos del contexto del siglo XXI, en relación a la sociedad de la información, que permita incentivar la capacidad del egresado para desarrollar la creatividad, el pensamiento analítico y científico, asegurando la calidad y la competitividad de la Ingeniería en Gestión Empresarial.

Para lograr los resultados que aquí se presentan, se contó con la colaboración de los docentes del Departamento de Ciencias Económico Administrativas, comisionados para este trabajo.

1. CARRERA EN LA QUE SE VA A OFRECER LA ESPECIALIDAD:

INGENIERIA EN GESTION EMPRESARIAL (CLAVE CLAVE IGEM-2009-201)

1.1. OBJETIVO GENERAL DE LA INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL

Formar integralmente profesionales que contribuyan a la gestión de empresas e innovación de procesos; así como al diseño, implementación y desarrollo de sistemas estratégicos de negocios, optimizando recursos en un entorno global, con ética y responsabilidad social.

1.2. PERFIL DE LA INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL

• Desarrollar y aplicar habilidades directivas y la ingeniería en el diseño, creación, gestión, desarrollo, fortalecimiento e innovación de las organizaciones, con una orientación sistémica y sustentable para la toma de decisiones en forma efectiva

• Diseñar e innovar estructuras administrativas y procesos, con base en las necesidades de las organizaciones para competir eficientemente en mercados globales.

• Gestionar eficientemente los recursos de la organización con visión compartida, con el fin de suministrar bienes y servicios de calidad

• Aplicar métodos cuantitativos y cualitativos para el análisis e interpretación de datos y modelado de sistemas, en los procesos organizacionales para la mejora continua, atendiendo estándares de calidad mundial.

• Diseñar, evaluar y emprender nuevos negocios y proyectos empresariales, que promuevan el desarrollo sustentable y la responsabilidad social, en un mercado competitivo.

• Diseñar e implementar estrategias de mercadotecnia basadas en información recopilada de fuentes primarias y secundarias del consumidor o usuario de algún producto, de acuerdo a oportunidades y amenazas del mercado.

• Establecer programas para el fortalecimiento de la seguridad e higiene en las organizaciones.

• Gestionar sistemas integrales de calidad, ejerciendo un liderazgo efectivo y un compromiso ético, aplicando las herramientas básicas de la ingeniería.

• Interpretar y aplicar normas legales que incidan en la creación y desarrollo de las organizaciones.

• Integrar, dirigir y desarrollar equipos de trabajo para la mejora continua y el crecimiento integral de las organizaciones.

• Analizar e interpretar la información financiera para detectar oportunidades de mejora e inversión en un mundo global, que incidan en la rentabilidad del negocio.

• Utilizar las nuevas tecnologías de información en la organización, para optimizar los procesos de comunicación y eficientar la toma de decisiones.

• Propiciar el desarrollo del capital humano, para la realización de los objetivos organizacionales, dentro de un marco ético y un contexto multicultural.

• Aplicar métodos de investigación para desarrollar e innovar sistemas, procesos y productos en las diferentes dimensiones de la organización.

• Gestionar la cadena de suministros de las organizaciones con un enfoque orientado

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