ETAPAS PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA
Enviado por leidysierra30 • 12 de Noviembre de 2012 • 868 Palabras (4 Páginas) • 1.017 Visitas
TEORIA DE SHAPERO:
- PERPECTIVA DE DESABILIDAD: o gusto por eventos empresariales.
- PERPECTIVA DE FACTIBILIDAD: análisis profundo del plan de negocio.
TEORIA DE MCCLELLAND: Se caracteriza por un lógico pensamiento para logros los objetivos se debe tener en cuenta:
- Definir el problema
- Deseo de resolverlo
- Comprensión de problemáticas para la solución
- Visualización de personas para la ayuda
- Anticipación de lo q ocurrirá ya sea positivo o negativo
TEORIA DE VARELA:(6)
1. ETAPA DE MOTIVACION: (GUSTO) sistema educativo, cultural y social el cual esta inmerso la persona, esto hace o no al impulso de seguir con el proceso.
2. ETAPA SITUACIONAL: (OPORTUNIDAD) identificación de oportunidad a través de entorno que lo rodea.
3. ETAPA PSICOLOGICA:(DECISIÓN) tomar la decisión de seguir con la carrera empresarial.
4. ETAPA ANALITICA:(PLAN DE NEGOCIO) análisis profundo y detallado de la oportunidad de negocio.
5. ETAPA ECONOMICA: (RECURSOS) Proceso por el cual se busca los recursos para el inicio de la empresa.
6. ETAPA OPERATIVA:(GESTION) Inicio de plan de negocio y mejora continua.
TEORIA DE TIMMONS:
COMUNICACION
PLAN DE NEGOCIO
Ambigüedad
CREATIVIDAD fuerza exógena
Incertidumbre LIDER
Mercado de capitales
• Oportunidad: es el ♥ del proceso, identificar rápidamente la idea potencial y analizarla.
• Recursos: son necesarios pero no se deben poner de primeros
• Equipo empresarial: pieza fundamental reto para cualquier líder construir grandes equipos.
TEORIA DE GIBB:
- MOTIVACION Y DETERMINACION: factores que apoyan o dificultan el inicio del proceso.
- IDEA Y MERCADO: factibilidad real de oportunidad de negocio
- RECURSOS: variedad económica del proceso
HABILIDADES: Conocimientos, experiencias y competencias q se requieren.
TEORIA DE RONSTANDT:
CAPITULO 5.
PROCESO DE CREACION DE UNA EMPRESA:(6)
1. IDEA: lo que se piensa hacer.
2. IDEA EMPRESARIAL: análisis del entorno mediante el mercado, clientes, contactos etc.
3. OPORTUNIDAD DE EMPRESA: definición de empresa, empresario y entorno.
4. PLAN DE EMPRESA: estudio del mercado, financiero, producción, económico análisis cuantitativo.
5. ARRANQUE: inicio donde el empresario hace realidad su plan de empresa.
6. CRECIMIENTO Y DESARROLLO: Finalidad de la empresa para que sea exitosa.
ETAPAS PARA LA CREACION DE EMPRESA (OCTAEDRO EMPRESARIAL) (8)
1. MOTIVACION: Definición de carrera empresarial.
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