EXAMEN TOMA DE DECISIONES

Puntos: 1

Antes de utilizar la distribución exponencial para construir modelos de colas, el analista debe determinar si los datos de tiempo de servicio de ajustan a la distribución, a través de un modelo de programación lineal.

Seleccione una respuesta.

a. Verdadero

b. Falso

Incorrecto

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Question 2

Puntos: 1

La desviación estándar del tiempo de terminación del proyecto en la técnica PERT está dada por:

Seleccione una respuesta.

a. La raíz cuadrada de la suma de las varianzas sobre la ruta crítica

b. La suma de las desviaciones estándar de las actividades de ruta crítica

c. La raíz cuadrada de la suma de las varianzas de las actividades del proyecto

d. Todas las anteriores

e. Ninguna de las anteriores

Correcto

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Question 3

Puntos: 1

Si un proyecto se recorta al mínimo costo adicional posible, entonces la primera actividad a comprimirse debe:

Seleccione una respuesta.

a. Encontrarse en la ruta crítica

b. Ser aquella con el menor tiempo de actividad

c. Ser aquella con el mayor tiempo de actividad

d. Ser aquella con el menor costo

Correcto

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Question 4

Puntos: 1

Las probabilidades a posteriori, son un claro ejemplo de:

Seleccione una respuesta.

a. Probabilidades conjuntas

b. Probabilidades condicionales

c. Probabilidades marginales

d. Todas las anteriores

Incorrecto

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Question 5

Puntos: 1

Si el tiempo de terminación del proyecto se distribuye normalmente y la fecha en la cual debe completarse es mayor al tiempo esperado de terminación, la probabilidad de que el proyecto se termine a lo sumo una desviación estándar por encima de dicha fecha, es:

Seleccione una respuesta.

a. Menos de 0.50

b. Mayor que 0.50

c. Igual a 0.50

d. No puede determinarse sin más información

Correcto

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Question 6

Puntos: 1

La programación lineal en conjunto con PERT-CPM, son utilizados en conjunto para: comprimir; optimizar el tiempo de duración del proyecto.

Esta afirmación es correcta?

Seleccione una respuesta.

a. Verdadero

b. Falso

Correcto

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Question 7

Puntos: 1

A una Sucursal bancaria, en donde solamente hay un cajero, llegan aproximadamente 10 clientes por hora. El cajero tarda en promedio 4 minutos en atender cada cliente. Asumiendo que los tiempos de arribo y de servicio se distribuyen exponencialmente, ¿Cuál es el tiempo promedio que gasta un cliente desde que llega hasta que sale de la sucursal?

Seleccione una respuesta.

a. 0.2 horas

b. 0.5 horas

c. 0.1 horas

d. 0.4 horas

Incorrecto

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Question 8

Puntos: 1

A una Sucursal bancaria, en donde solamente hay un cajero, llegan aproximadamente 10 clientes por hora. El cajero tarda en promedio 4 minutos en atender cada cliente. Asumiendo que los tiempos de arribo y de servicio se distribuyen exponencialmente, ¿Cuál es el número promedio de clientes en la sucursal?

Seleccione una respuesta.

a. 1 Cliente

b. 2 Clientes

c. 3 Clientes

d. 4 Clientes

Correcto

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Question 9

Puntos: 1

A una Sucursal bancaria, en donde solamente hay un cajero, llegan aproximadamente 10 clientes por hora. El cajero tarda en promedio 4 minutos en atender cada cliente. Asumiendo que los tiempos de arribo y de servicio se distribuyen exponencialmente, ¿Cuál es el número promedio de clientes en fila en la sucursal?

Seleccione una respuesta.

a. 1.33 Clientes

b. 2.11 Clientes

c. 2.50 Clientes

d. 1.80 Clientes

Incorrecto

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Question 10

Puntos: 1

El método PERT se basa en el cál** de los valores esperados y las varianzas de las duraciones de las actividades del proyecto. Si no se conoce la distribución que siguen dicho tiempos se pueden utilizar tras tiempos para construir una distribución Beta, esta técnica se denomina:

Seleccione una respuesta.

a. Método de las 3 Estimaciones

b. Método de las 2 fases

c. Método del valor esperado y Varianza

d. Método de las 3 Fases

Correcto

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Question 11

Puntos: 1

A una Sucursal bancaria, en donde solamente hay un cajero, llegan

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