Eensayo referente a facultamiento o empowerment

INTRODUCCIÓN

En el presente trabajo presentare un ensayo referente a facultamiento o empowerment, en el cual daré un punto de vista personal sobre el mismo, su concepto, objetivos y beneficios de este.

Facultamiento o empowerment, es un recurso Gerencial donde el poder es compartido con los empleados para que tomen decisiones, interesados en obtener resultados, permite al individuo utilizar su talento y sus capacidades, los empleados se sienten responsables con esta medida por hacer su trabajo, también que la empresa trabaje mejor, ya que de esta medida el empleado lo convertimos en un auténtico solucionador de problemas que colabora a planificar como deben hacerse las cosas y cómo hacer que estos se lleven a cabo.

CONCEPTO FACULTAMIENTO

Desde un punto de vista personal el concepto de facultamiento es la confianza dada a los empleados para la realización de tareas encomendadas atreves de un ciclo laboral, todo esto con el proporcionamiento de los recursos e instrucciones precisas para no caer en la confusión y por ende en el fracaso de los trabajadores en sus tareas o actividades.

El facultamiento o empowerment, es una herramienta gerencial donde el poder es compartido con los empleados mediante instrucciones y recursos dados para un mejor rendimiento dentro de la organización o la empresa.

El facultamiento o empowerment, fomenta la búsqueda de resultados y su satisfacción personal, facultar al empleado significa aprovechar sus capacidades y conocer sus límites por lo tanto aumentaría su satisfacción en la empresa junto a su productividad haciéndose cargo de sus responsabilidades.

OBJETIVO DEL FACULTAMIENTO

El objetivo del facultamiento es, el descubrimiento de tomas de decisiones innatas entre los empleados mediante la delegación de tareas o actividades de sus inmediatos, también es necesario informar precisamente a los empleados sobre las tareas a realizar.

BENEFICIOS DEL FACULTAMIENTO

Empresa

• Ahorra tiempo y gestión.
• Potencia capacidades gerenciales
• Se libera de la presión del trabajo inmediato
• Reduce costos de la estructura

Empleado

• Incrementa la participación
• Incrementa su motivación
• Incrementa su confianza
• Incrementa su seguridad
• Le toma gusto a su trabajo

Después de todo lo antes mencionado también existen un factor u obstáculo importante por el cual las empresas o los empleados no ejecutan el facultamiento.

El miedo es el obstáculo por el cual los empleados no se desenvuelven al 100% ya que no toman decisión ni responsabilidades por miedo a perder su trabajo o a realizar un actividad la cual no esté bien ejecutada, esto quiere decir que deberíamos salir de nuestro capullo (entorno) de comodidad y conformidad para ser individuos éxitos en todos los aspectos y ámbitos de la vida cotidiana.

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