Ejemplo De Delegacion

Alternativa 19 del Sur S.A. de C.V. SOFOM, ENR.

Delegación

La empresa de préstamos “Alternativa 19 del Sur S.A. de C.V. SOFOM, ENR.” Cuenta con la presencia de la delegación en sus sistemas de trabajo, el cual promueve la confianza de los gerentes asía sus colaboradores. Ya que la delegación es el acto de delegar actividades a los trabajadores por sus jefes, dicho de otra forma, es cuando los jefes asignan un trabajo a realizar en la empresa.

En el momento de delegar, a los gerentes se les ha dado la orden de tener la prudencia en el momento de delegar ya que no solo por la necesidad de cubrir el trabajo, asignaremos a una persona de la cual no tenemos idea si podrá realizar con excito el trabajo; para evitar esas situaciones los encargados deberán tener la habilidad de analizar a sus allegados para determinar sus capacidades y así poder tomar las mejores decisiones de delegación.

Hemos de tomar esas atenciones ya que se a demostrado que cuando a un trabajador se le asigna un actividad que contiene un cierto nivel de responsabilidad y depósito de confianza que es lo que representa para él la delegación, es una estrategia de motivación y del alto rendimiento por eso los gerentes deben tener cuidado en el momento de esta práctica.

Facultamiento

En esta empresa se encuentra el facultamiento, el cual se practica prácticamente con el mismo cuidado que la delegación, pero podríamos decir que esta práctica es más sensible que la anterior ya que con un ligero error de la aplicación se podría perder el control en los trabajadores, y con control nos referimos a la parte del desempeñó y la motivación, así como la productibilidad del trabajador.

Para el facultamiento se requiere las mismas atenciones de la delegación solo que en este se le otorga la libertad de decisión de la persona dentro de la empresa, por ello es más peligroso su emplazamiento, pero si lo realiza bien, tendrá un éxito mayor que la que obtiene con la delegación. Es una acción con un nivel mayor de confianza y prácticamente la misma responsabilidad.

Con todo lo ya mencionado, solo nos queda el tema de las capacitaciones y los grupos de trabajo.

Las capacitaciones no es algo ajeno a nosotros ya que podemos en práctica la mayor cantidad de capacitaciones posibles pero no contamos con periodos definidos para ellas así que con forme se nos presente la oportunidad de capacitación lo realizamos.

Sin embargo hasta la fecha no se a podido crear un modelo de trabajo que nos permita la capacitación de todo el personal de la empresa por lo cual las capacitaciones se les aplica a los rangos pertinentes de la empresa; pero no dejamos de buscar la forma ideal de abarcar todo el personal de la empresa.

Esta empresa no cuenta con grupos de trabajo ya que nosotros lo manejamos como un único grupo de trabajo que tiene juntas y reuniones cada tercer día o un día al mes

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