Ejemplo de la s Medidas de Capacidad

Medidas de Capacidad

La capacidad en un sentido de producción o de proceso se refiere a la cantidad máxima de producción que se puede obtener a través de una determinada máquina o línea de producción. La capacidad también puede expresarse en términos de una tasa de producción de un cierto número de unidades por unidad de tiempo.  La capacidad puede ser diferente al producir diversos productos o puede ser flexible y ajustado; Esto puede hacer que una cierta capacidad sea difícil, porque dependerá en última instancia de la mezcla de productos, que a veces puede seguir el principio de Pareto, producido y el tiempo de inactividad de la producción.  La capacidad máxima que un proceso o instalación puede alcanzar en condiciones ideales se denomina capacidad máxima. Ciertas máquinas y plantas pueden indicar la capacidad máxima, ésta es la cantidad máxima de la salida, pero no puede ser sostenida por períodos largos de tiempo o con una cantidad más grande de recursos. Así, la mejor figura a utilizar es la capacidad de nivel operativo más estable y eficiente que ofrece la curva de coste óptima para la operación. La capacidad es un insumo importante en el establecimiento de objetivos y metas de producción.  Cuando se diseña una planta por primera vez, la planificación de la capacidad es uno de los primeros pasos en el proceso de diseño de la cadena de suministro. El objetivo de la planificación de la capacidad es tener suficiente capacidad de producción para satisfacer las necesidades del mercado sin excesivos plazos de entrega. La planificación de la capacidad también forma parte del proceso de planificación estratégica, al decidir la capacidad óptima de diseño para las mejoras y la sincronización del mercado. Cuando se han evaluado las necesidades del mercado y se han completado los estudios de mercado pertinentes, el siguiente paso es crear una solicitud de gastos de capital para la administración para analizar los méritos y los retornos de inversión de la construcción de dicha capacidad de producción (Heizer & Render, 2013).

El uso de la capacidad es más comúnmente medido por la tasa de utilización de la capacidad. Este es un buen indicador de un exceso o déficit de capacidad en el negocio y la industria para poder satisfacer la demanda actual y esperada. Esta cifra también puede variar entre los modelos de inventario / producción, los ciclos de acumulación de existencias, los ciclos estacionales de demanda y las prácticas de almacenamiento. (Heizer & Render, 2013).

Referencias

Heizer, J. & Render, B. (2013). Operations Management. Financial Times: Prentice Hall

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