Ejercicios Propuestos De Localizacion
Enviado por ichisita • 29 de Septiembre de 2013 • 1.245 Palabras (5 Páginas) • 956 Visitas
EJERCICIOS DE LOCALIZACIÓN
1) A continuación se muestran los costos fijos y variables de tres ubicaciones potenciales de una planta de fabricación de sillas de madera:
Lugar Costo fijo anual (u.m.) Costo variable por unidad
(u.m.)
1 500 11
2 1000 7
3 1700 4
a) Realizar un gráfico con las curvas de costos totales
b) ¿Para qué intervalos de producción es mejor cada una de las localizaciones?
c) Para una producción de 200 unidades ¿qué lugar es mejor?
2) La siguiente tabla muestra costos fijos y variables de tres ubicaciones potenciales de una fábrica:
Lugar Costo fijo anual (u.m) Costo variable por unidad (u.m.)
A 125000 6
B 75000 5
C 100000 4
D 50000 1
a) Realizar un gráfico con las curvas de costos totales para las cuatro posibles localizaciones
b) ¿Para qué intervalos de producción anual es mejor cada una de las localizaciones?
c) Para una producción de 5000 unidades ¿qué lugar es mejor?
3) La siguiente tabla proporciona las coordenadas geográficas y el número de envíos proyectado hacia un conjunto de ciudades que se desea conectar con un centro de distribución de madera aserrada (próximo a construir). ¿Qué coordenadas debería tener dicho centro de distribución?
Ciudad Coordenadas (x,y) Número de envíos
A (5,10) 5
B (6, 8) 10
C (4, 9) 15
D (9, 5) 5
E (7, 9) 15
F (3, 2) 10
G (2, 6) 5
4) Se desea establecer una localización para una nueva planta. En la siguiente tabla se muestran las coordenadas de las fuentes de abastecimiento (Oi) y los destinos de productos terminados (Di), las cantidades medias transportadas por mes (vi) y los costos unitarios de transporte (ci).
Puntos Coordenadas
(x, y) ci vi
O1 (10, 5) 15 300
O2 (3, 8) 25 300
D1 (4, 7) 19 200
D2 (15, 10) 17 600
D3 (13, 3) 22 500
5) Una empresa debe decidir la localización de una nueva planta. Los directivos han seleccionado un conjunto de factores que se consideran importantes para tomar la decisión y les han dado cierta ponderación (0-100%). Se consideran como alternativas de localización 4 ciudades, las cuales han sido evaluadas de acuerdo a los factores antes señalados y utilizando una escala del 1 al 10. La siguiente tabla muestra la ponderación de cada factor y el resultado de la evaluación de las alternativas.
Factor Ponderación Ciudad
A B C D
Costos 40 8
5 6 7
Disponibilidad de materia prima 30 4 9 8 4
Disponibilidad de personal 20 7 6 4 7
Incentivos locales 10 8 6 5 9
¿Qué ciudad debe elegirse?
EJERCICIOS DE LOCALIZACIÓN
1) A continuación se muestran los costos fijos y variables de tres ubicaciones potenciales de una planta de fabricación de sillas de madera:
Lugar Costo fijo anual (u.m.) Costo variable por unidad
(u.m.)
1 500 11
2 1000 7
3 1700 4
a) Realizar un gráfico con las curvas de costos totales
b) ¿Para qué intervalos de producción es mejor cada una de las localizaciones?
c) Para una producción de 200 unidades ¿qué lugar es mejor?
2) La siguiente tabla muestra costos fijos y variables de tres ubicaciones potenciales de una fábrica:
Lugar Costo fijo anual (u.m) Costo variable por unidad (u.m.)
A 125000 6
B 75000 5
C 100000 4
D 50000 1
a) Realizar un gráfico con las curvas de costos totales para las cuatro posibles localizaciones
b) ¿Para qué intervalos de producción anual es mejor cada una de las localizaciones?
c) Para una producción de 5000 unidades ¿qué lugar es mejor?
3) La siguiente tabla proporciona las coordenadas geográficas y el número de envíos proyectado hacia un conjunto de ciudades que se desea conectar con un centro de distribución de madera aserrada (próximo a construir). ¿Qué coordenadas debería tener dicho centro de distribución?
Ciudad Coordenadas (x,y) Número de envíos
A (5,10) 5
B (6, 8) 10
C (4, 9) 15
D (9, 5) 5
E (7, 9) 15
F (3, 2) 10
G (2, 6) 5
4) Se desea establecer una localización para una nueva planta. En la siguiente tabla se muestran las coordenadas de las fuentes de abastecimiento (Oi) y los destinos de productos terminados (Di), las cantidades medias transportadas por mes (vi) y los costos unitarios de transporte (ci).
Puntos Coordenadas
(x, y) ci vi
O1 (10, 5) 15 300
O2 (3, 8) 25 300
D1 (4, 7) 19 200
D2 (15, 10) 17 600
D3 (13, 3) 22 500
5) Una empresa debe decidir la localización de una nueva planta. Los directivos han seleccionado un conjunto de factores que se consideran importantes para tomar la decisión y les han dado cierta ponderación (0-100%). Se consideran como alternativas de localización 4 ciudades, las cuales han sido evaluadas de acuerdo a los factores antes señalados y utilizando una escala del 1 al 10. La siguiente tabla muestra la ponderación de cada factor y el resultado de la evaluación de las alternativas.
Factor Ponderación Ciudad
A B C D
Costos 40 8
5 6 7
Disponibilidad de materia prima 30 4 9 8 4
Disponibilidad de personal 20 7 6 4 7
Incentivos locales 10 8 6 5 9
¿Qué ciudad debe elegirse?
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