Ejercicios del módulo 7

Ejercicios del módulo 7

1. Análisis de la CEP Thompson Paint Company utiliza 60,000 galones de pigmento al año. El costo de pedido del pigmento es de 200 dólares por pedido y el costo de mantenimiento del pigmento en inventario es de 1 dólar por galón al año. La empresa usa pigmento a una tasa constante diaria durante todo el año.

a. Calcule la CEP.

b. Suponga que se requieren 20 días para recibir un pedido después de solicitarlo y determine el punto de pedido en términos de galones de pigmento. Nota: use un año de 365 días.

2. Mama Leone’s Frozen Pizzas utiliza 50,000 unidades de queso al año. Cada unidad cuesta 2.50 dólares. El costo de pedido del queso es de 250 dólares por pedido y su costo de mantenimiento es de 0.50 dólares por unidad al año. Calcule la cantidad económica de pedido (CEP) de la empresa para el queso. Mama Leone’s opera 250 días al año y mantiene un nivel mínimo de inventario de queso suficiente para 2 días. Si el tiempo de espera para recibir los pedidos de queso es de 3 días, calcule el punto de pedido.

3. Análisis CEP Tiger Corporation compra 1,200,000 unidades al año de un componente. El costo fijo por pedido es de 25 dólares. El costo anual de mantenimiento del artículo es del 27 por ciento de su costo de 2 dólares.

a. Determine la CEP en las siguientes condiciones: 1) ningún cambio, 2) costo del pedido de cero, y 3) costo de mantenimiento de cero.

b. ¿Qué muestran sus respuestas sobre el modelo CEP? Explique.

4. CEP, punto de pedido y existencia de seguridad Alexis Company utiliza 800 unidades anuales de un producto de manera continua. El producto tiene un costo fijo de 50 dólares por pedido y su costo de mantenimiento es de 2 dólares por unidad al año. La empresa requiere 5 días para recibir un envío después de solicitar un pedido y desea mantener un uso de inventario de 10 días como una existencia de seguridad.

a. Calcule la CEP.

b. Determine el nivel promedio de inventario. Nota: use un año de 365 días para calcular el uso diario.

c. Determine el punto de pedido

5. Cuáles cree usted que son los puntos de vista de cada uno de los siguientes administradores sobre los niveles de los diversos tipos de inventario: financiero, de marketing, de manufactura y de compras? ¿Por qué el inventario es una inversión?

6. Describa brevemente cada una de las siguientes técnicas de administración de inventarios: sistema ABC, modelo de cantidad económica de pedido (CEP), sistema justo a tiempo (JIT),

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