El Gran Valor Del Dinero
Enviado por Aroubach • 22 de Septiembre de 2014 • 416 Palabras (2 Páginas) • 230 Visitas
Fatima DRICI
Cours à la conduite et au management de projet
Partie théorique: Savoir discerner les contextes.
I- Introduction à la notion de projet
1.1 2 types d’activités : activités répétitives (routine) et activités exceptionnelles (non répétitives).
L’homme aime maitriser son environnement, et se trouve souvent dans des états de stress lorsqu’il est plongé dans l’inconnu.
1.2 Distinctions entre idée et projet
Une idée c’est spontané, pas réfléchi et souvent lié à une passion.
Un projet, c’est une idée plus une démarche structurelle
1.3 Le triangle d’équilibre des projets
: Financières
Humaines
Compétences techniques
Temps
Dans un projet, il y a obligatoirement recherche d’un enjeu et c’est celui ci qui va porter la volonté du chef de projet.
II- La problématique du processus projet
La trilogie du projet / Analyse de cohérence
a. Objectifs : Que devons nous faire ? / Quelle actions mettre en place ?
b. Finalité : Pourquoi ce projet ?
c. Enjeux : Qu’est ce qui va pousser l’individu à réaliser le projet ?
Partie Pratique : Cas drapeau
I- Carte d’identité du projet (Titre de présentation du projet)
Nom : Organisation de la visite du chef de l’Etat dans l’entreprise X.
Descriptif : Organiser la visite du chef de l’Etat dans l’entreprise (prévue dans 8 semaines), il s’agira également d’implanter un drapeau tricolore.
Equipe projet : Bras droit + PDG
Personnel interne à impliquer : Responsables de service + assistante
Personnel externe à impliquer : paysagiste / mairie
II- Analyse de cohérence
PDG Bras droit
Objectifs Décideur / Valideur
Accueillir le projet Organiser l’evènement Implanter le drapeau + mat
Finalités Démontrer la bonne utilisation des fonds publics Avoir une augmentation
1 semaine de congé
Enjeux Continuer à percevoir des subventions Renforcer son poste
III- Analyse du plan d’action (problems/solving)
Problèmes à résoudre Liste des actions à mener
Quelle date/ Quelle heure/ Quelle durée pour cette visite?
Quel budget ?
Quel protocole?
Quelle météo?
Combien de personnes vont accompagner le président?
Quels invites?
Ou implanter le drapeau?
Quelle sécurité? Contacter le cabinet du président
Lister les grandes pertes de dépenses:
- Identifier les prestataires
- Lancer le devis
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