El Grupo Nestlé

Para el Grupo Nestlé, la RSE no es una moda sino un modo de hacer las cosas. No se trata de filantropía o de algo accesorio sino que es una parte fundamental de nuestra estrategia de negocio. Definitivamente no desplegamos iniciativas filantrópicas”, sentenció Hugo Cucarese, Gerente de Comunicaciones Corporativas de Nestlé Argentina, en diálogo con El Informatorio Blog.

“En Nestlé –agregó el responsable de comunicaciones en el país- buscamos crear valor con cada acción que llevamos a cabo: que no sea sólo un beneficio para los accionistas sino también para la sociedad, eso es para el Grupo Nestlé la Creación de Valor Compartido (CVC). En consecuencia, el MKT ajusta su actividad a los principios de CVC y en consecuencia es un aspecto básico que ambas estén coordinadas”.

Durante una entrevista sobre Responsabilidad Social Empresaria, Cucarese explicó la importancia que la empresa le otorga al consumidor: desde el etiquetado –“que ayude a elegir productos alimenticios con valor agregado en forma conciente”- hasta participar en programas públicos de educación nutricional.

“Nestlé apoya y alienta la lactancia materna y su prolongación más allá de la incorporación de otros alimentos complementarios”, subrayó el ejecutivo. Al mismo tiempo que reseñó el arco de iniciativas de RSE que despliega el grupo en la Argentina, por ejemplo, una que nació en 1978: el Programa de Padrinazgo de Escuelas que alcanza a 18 colegios, distribuidos en 13 provincias, y a los que asisten más 4.500 alumnos.

A continuación se reproduce el reportaje a Hugo Cucarese, una verdadera clase magistral de RSE:

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