GRUPO NESTLE.

GRUPO NESTLE.

Empresa dedicada a la elaboración y distribución de lácteos.

1.- ¿Cómo es su proceso de reclutamiento y selección?

Saber que tan valorados son los exámenes psicométricos que son ocupados para el reclutamiento y selección de personal.

Conocer la confiabilidad por medio de dichos exámenes si el perfil del aspirante al puesto es el más indicado o el más compatible para poder desempeñarse adecuadamente mediante el proceso anteriormente mencionado.

Las pruebas psicométricas son una medición objetiva y estandarizada de una muestra de comportamiento. Determinan "cuánto" de las características evaluadas tiene el candidato. Miden capacidades, intereses o aptitudes del individuo, tales como Inteligencia (IQ)

2.- ¿Qué fuentes y medios de reclutamiento son utilizados?

1. Preselección de Hojas de Vida, (Interna y a través de Outsourcing) teniendo en cuenta la descripción del cargo y el perfil del mismo.

2. El proceso de selección se inicia a través de un Outsourcing quien lo contactará para entrevistas y pruebas

3. Entrevista en el Área de Selección y Desarrollo. El objetivo de dicha entrevista será determinar si el candidato se adecua al perfil del cargo y posee las competencias exigidas por la Organización.

4. Evaluación del idioma inglés y evaluación técnica si el cargo lo requiere.

5. Entrevista con el Jefe Inmediato del cargo, quien evalúa las competencias del candidato para el cargo.

6. Entrevista con el Vicepresidente del Área, dependiendo del impacto del cargo.

7. Selección de la persona que ocupará la vacante.

8. Se contacta a la persona seleccionada para iniciar el Proceso de Ingreso y citación a oferta laboral.

9. A los participantes no seleccionados se les comunicará vía e-mail

3.- ¿Qué nuevas herramientas (redes sociales, video entrevistas, Facebook, etc.) son utilizadas en su proceso de reclutamiento?

Solo utilizan el Outsourcing, una vez que fue seleccionado se le contacta por mail.

4. ¿Qué aspectos contempla su estrategia de atracción de candidatos?

5. ¿Cuáles ventajas y desventajas presenta la empresa en sus procesos de reclutamiento y selección?

La ventaja es que todas sus vacantes son enviadas al Outsourcing, para que estos sean seleccionados, la desventaja desde mi punto de vista es que al ser contratados por Outsourcing, el trabajador no tendría las mimas prestaciones con las que cuenta un empleado con planta.

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