El Modelo De Equidad

El Modelo de Equidad

Este modelo se basa en la comparación que los individuos hacen entre los aportes que hace y los resultados que recibe; y los aportes y los resultados recibidos por otras personas o grupos que se toman como referencia.

Dentro de una organización, cada individuo realiza ciertos Aportes en su trabajo (educacion, experiencia, tiempo, esfuerzo, dedicación, entusiasmoetc) y percibe un conjunto de Resultados (sueldo directo, bonos, beneficios sociales, seguridad en el empleo, etc).

Los individuos analizan la equidad de su propio contrato sobre la base de resultados/aportes y luego la comparan con los contratos de otros individuos en puestos similares, e incluso con individuos de otros trabajos

Hay sensación de equidad, pues la relación entre los resultados y los aportes propios es equivalente a la relación entre los resultados y aportes del individuo referente,en esa situación el individuo se siente motivado y mantendrá su desempeño al mismo nivel.

En caso elresultado de la comparación presente una sensación de inequidad, se presentaran los siguientes casos:

Sensación de inequidad negativa, el individuono se siente retribuido, ya que sus recompensas son menores que las de los demás con el mismo rendimiento. En tal caso, el individuo ve disminuida su motivación y desarrolla conductas compensatorias, por lo general disminuyendo sus aportes o incrementando sus resultados por cualquier vía.

Sensación de inequidad positiva, el individuo observa un resultado injusto pero favorable para él. Puede desarrollar cierto sentimiento de culpa e igualmente asume conductas para restablecer la equidad, por lo general, incrementando sus aportes o disminuyendo sus resultados.

Además de alterar los aportes y/o los resultados propios, las personas pueden desarrollar otras conductas para restituir la equidad, como por ejemplo:

Exigir un aumento de sueldo, aumentar el incumplimiento, revalorizar su trabajo, desprestigiar el trabajo de los demás,disminuir su rendimiento.

Según el Modelo de la Equidad, el individuo puede hacer las comparaciones con un referente dentro de la misma organización, con otra persona de otra organización, con su propia experiencia en otros puestos de la misma organización, o con la experiencia de la propia persona en otra organización.

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