El Nano De Tata
Enviado por 950311 • 19 de Septiembre de 2013 • 538 Palabras (3 Páginas) • 483 Visitas
1.Pude un gerente de division desarrollar metas u objtivos verifiables cuando no le han sido asignados a el o ella por el presidente ?
NO
Como? n/a
Que tipo de informacin o ayuda cree usted es importante que reciba el gerente de division de las oficinas principales?
RESPUESTA:
Las oficinas princips o corporativos al inicio de cada año publican su mapa estrategico dando a conocer las metas a alcanzar en ese ejercicio.
Este mapa estrategico se transmte a todas las filiales adoptando estas los objetivos aplicables que a su vez son transmitidos a los dierentes departamentos. Por tal razon un gerente de division no puede establecer metas u objetivos sin conocer el mapa estrategico de la compañia.
2. Establecio el gerente de division las metas de la mejor manera?
Que habria hecho usted?
n/a
EQUIPO:
ILEANA BERNABE JUAREZ
NORMA EDITH CRUZ CRUZ
MARTHA BEATRIZ CECEÑA RUELAS
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MaryPedraza28 de enero de 2012 08:38
El gerente de division si puede desarrollar metas u objetivosaun cuando no se lo hallan asignado.
Investigando el historial de la empresa, trasandose metas y objetivos medibles y cuatificables basandose en aňos anteriores.
hizo el establecimiento de las metas primeramente motivando al personal de la empresa a mejorar las ventas en porcentajes.promovio a los gerentes a interarctuar y participar en las espectativas de el nuevo proyecto.
en lo personal tambien tener la iniciativa de proponer alternativas de trabajo conociendo mis fortalezaas y debilidades de acuerdo a mis recursos.
EQUIPO: SAUL, CARLOS Y MARY
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GIO AVALOS28 de enero de 2012 08:43
¿Puede un gerente de division desarrollar metas u objetivos verificables cuando no le han sido asignados a el o ella por el presidente?
R= Si
¿Como?
R= Recopilando informacion medible, investigando la competencia, en base a las necesidades de la empresa
¿Que tipo de informacion o ayuda cree usted es importante que reciba el gerente d ela division de las oficinas principales?
R= Metricos de cada una de las areas, proporcionarle todos los recursos necesarios
¿Establecio el gerente de division las metas de la mejor manera?
R= Si, ya que involucro a todas las areas
¿Que habria hecho usted?
R= Lo mismo referente a tomar la iniciativa de de buscar la informacion y establecimiento de metas y objetivos y en base al cumplimiento de las metas, dar una motivacion al personal
EQUIPO:
Jose
Sandra
Angel
Shantal (:
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BettyTrujillo28 de enero de 2012
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