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El Nano De Tata


Enviado por   •  19 de Septiembre de 2013  •  538 Palabras (3 Páginas)  •  483 Visitas

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1.Pude un gerente de division desarrollar metas u objtivos verifiables cuando no le han sido asignados a el o ella por el presidente ?

NO

Como? n/a

Que tipo de informacin o ayuda cree usted es importante que reciba el gerente de division de las oficinas principales?

RESPUESTA:

Las oficinas princips o corporativos al inicio de cada año publican su mapa estrategico dando a conocer las metas a alcanzar en ese ejercicio.

Este mapa estrategico se transmte a todas las filiales adoptando estas los objetivos aplicables que a su vez son transmitidos a los dierentes departamentos. Por tal razon un gerente de division no puede establecer metas u objetivos sin conocer el mapa estrategico de la compañia.

2. Establecio el gerente de division las metas de la mejor manera?

Que habria hecho usted?

n/a

EQUIPO:

ILEANA BERNABE JUAREZ

NORMA EDITH CRUZ CRUZ

MARTHA BEATRIZ CECEÑA RUELAS

Responder

MaryPedraza28 de enero de 2012 08:38

El gerente de division si puede desarrollar metas u objetivosaun cuando no se lo hallan asignado.

Investigando el historial de la empresa, trasandose metas y objetivos medibles y cuatificables basandose en aňos anteriores.

hizo el establecimiento de las metas primeramente motivando al personal de la empresa a mejorar las ventas en porcentajes.promovio a los gerentes a interarctuar y participar en las espectativas de el nuevo proyecto.

en lo personal tambien tener la iniciativa de proponer alternativas de trabajo conociendo mis fortalezaas y debilidades de acuerdo a mis recursos.

EQUIPO: SAUL, CARLOS Y MARY

Responder

GIO AVALOS28 de enero de 2012 08:43

¿Puede un gerente de division desarrollar metas u objetivos verificables cuando no le han sido asignados a el o ella por el presidente?

R= Si

¿Como?

R= Recopilando informacion medible, investigando la competencia, en base a las necesidades de la empresa

¿Que tipo de informacion o ayuda cree usted es importante que reciba el gerente d ela division de las oficinas principales?

R= Metricos de cada una de las areas, proporcionarle todos los recursos necesarios

¿Establecio el gerente de division las metas de la mejor manera?

R= Si, ya que involucro a todas las areas

¿Que habria hecho usted?

R= Lo mismo referente a tomar la iniciativa de de buscar la informacion y establecimiento de metas y objetivos y en base al cumplimiento de las metas, dar una motivacion al personal

EQUIPO:

Jose

Sandra

Angel

Shantal (:

Responder

BettyTrujillo28 de enero de 2012

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