El cambio del clima Organizacional

El cambio del clima Organizacional, obtenido a través de la reducción de los niveles de autoridad, logrando mejorar la integración y disminución de la dependencia, así mismo el logró de establecer equipos autónomos o empoderados en su trabajo para incrementar su capacidad de respuesta.

Esto permitió que el cambio fuera acertado, lo importante y radical es tener un objetivo claro, si este paso prima, se organizaran para su logro, hay una visión que unifica y compromete a todos, se definen claramente los criterios para llegar al de éxito, orientándolas hacia el consumidor quien es el que nos importa.

Otras organizaciones si se pueden adaptar a dicho cambio, si tienen claros sus objetivos y no se resisten al cambio, no obstante no todas las organizaciones lo logran, deben tener una orientación hacia el mercado y los clientes, enfatizando la necesidad de adaptarse a ellos, la organización debe repensar todo en función de las posibilidades abiertas por las nuevas tecnologías, para agilizarla y ubicarla en los procesos decisorios lo más cerca posible del cliente final, deben dotar de capacidad de decisión real a cada posición jerárquica y eliminar todos los elementos “de protocolo”, conceder importancia a las personas y a sus capacidades creativas, elaborar proyectos con la participación de todas las personas y unidades de la organización. Si esto sucede, las organizaciones pueden adaptarse al cambio.El cambio del clima Organizacional, obtenido a través de la reducción de los niveles de autoridad, logrando mejorar la integración y disminución de la dependencia, así mismo el logró de establecer equipos autónomos o empoderados en su trabajo para incrementar su capacidad de respuesta.

Esto permitió que el cambio fuera acertado, lo importante y radical es tener un objetivo claro, si este paso prima, se organizaran para su logro, hay una visión que unifica y compromete a todos, se definen claramente los criterios para llegar al de éxito, orientándolas hacia el consumidor quien es el que nos importa.

Otras organizaciones si se pueden adaptar a dicho cambio, si tienen claros sus objetivos y no se resisten al cambio, no obstante no todas las organizaciones lo logran, deben tener una orientación hacia el mercado y los clientes, enfatizando la necesidad de adaptarse a ellos, la organización debe repensar todo en función de las posibilidades abiertas por las nuevas tecnologías, para agilizarla y ubicarla en los procesos decisorios lo más cerca posible del cliente final, deben dotar de capacidad de decisión real a cada posición jerárquica y eliminar todos los elementos “de protocolo”, conceder importancia a las personas y a sus capacidades creativas, elaborar proyectos con la participación de todas las personas y unidades de la organización. Si esto sucede, las organizaciones pueden adaptarse al cambio.

El cambio del clima Organizacional,

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