El estudio del diseño de trabajo
Enviado por anthony.13 • 27 de Agosto de 2020 • Ensayo • 5.805 Palabras (24 Páginas) • 99 Visitas
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Nombre de la Asignatura | INTRODUCCION A LA INGENIERIA INDUSTRIAL | |
Nombre del Estudiante | ANTHONY DARWIN VALERO JARAMILLO | |
Tema No. | 1 | DISEÑO DEL TRBAJAO |
Tipo de Tarea |
Trabajo investigativo “Diseño del Trabajo”. |
Objetivo de la Tarea |
Identificar las herramientas que se utilizan en el diseño del trabajo, para su aplicación en las organizaciones. |
DESARROLLO |
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Índice
Introducción 1
Resumen 2
Diseño del trabajo 3
Concepto 3
El espacio y el entorno 4
Tecnología y energía 4
Producto y Materias primas 5
El tiempo y las personas 5
Estudios de métodos de trabajo, tiempo y movimiento para el mejoramiento de la productividad de la empresa 6
Estudio del Trabajo 6
La Productividad de una Empresa 6
Estudio de métodos 7
Procedimiento para realizar el estudio de métodos 8
Estudio de tiempos y movimientos 8
Estudio de tiempos con cronometro 9
Elementos del estudio de tiempo 9
Selección del operario 10
Registro de información significativa 10
Posición del observador 10
División de la operación en elementos 10
Diseño de la seguridad en el trabajo 11
¿Qué son los accidentes de trabajo? 11
Programa de seguridad 11
Administrador de la seguridad y la salud 12
Distribución de planta 12
Movimiento de materiales 13
Ergonomía 14
Factor humano 15
Sistema de salarios e incentivos. 16
Conclusiones 16
Anexo 1. Distribución de planta 18
Anexo 2. Ergonomía de puestos de trabajo 18
Anexo 3. Movimiento de materiales 19
Bibliografía 20
Introducción
El diseño de trabajo
Este estudio desarrollado hace mucho tiempo atrás con las técnicas propuestas por los precursores de la ingeniería industrial como: F. Taylor, Gilbreth, Babbage, Fayol, entre otros, es importante para considerar que si realiza de la manera adecuada la empresa será productiva como primer objetivo, tambien es de mucha ayuda para la distribución de planta, esto quiere decir, la ubicación de las partes internas de una empresa o fabrica deben ser exactas para que al momento de realizar la labores no existan problemas.
Para una empresa en personal es un activo muy valioso, por ese motivo que realizar el diseño de trabajo es de suma importancia para poder brindar un ambiente seguro, donde se pueda realizar tareas sin ningun problemas.
La aplicación de métodos de estudio de tiempos y movimientos son técnicas que se utilizan para desarrollar el diseño de trabajo. Si la aplicación de ellos se la realiza de una manera correcta siguiendo sus normas la empresa funcionara con buena producción y evitando gastos.
Resumen
El estudio del diseño de trabajo comprende el inicio o actualización de una empresa, esto se relaciona al proceso de productividad. En la revolución industrial fue la época donde se desarrollaron técnicas y métodos, estos fueron utilizados en la fabricas para obtener mejores resultados de producción.
El estudio de métodos es el punto clave la el diseño trabajo, Taylor el padre de la ingeniería industrial y el primero en utilizar un cronometro apara comprobar su estudio se convirtió en el fundador del estudio de tiempos, Gilbreth es el fundador de estudio de movimientos y gracias a su esposa ellos dos dieron forma a la aplicación de esta técnica en el área laboral.
El diseño de trabajo buscar idear nuevos métodos internos enfocados en la producción, muchos de estos métodos sirven tanto para adecuar el espacio y entrono entre el hombre y la máquina, en la tecnología y maquinaria se desarrolla técnica para el operario realice mas productividad si agotar sus recursos y que ni implique mucha fuerza, el movimiento de materiales es primordial se debe hacer de la manera mas efectiva para que no interfiera en ningun otro trabajo. Otro aspecto que determina la productividad es el factor humano, hay que tener claro que el personal de trabajo es muy valioso para la empresa es por ese motivo que se deben realizar estudios ara brindar seguridad y un ambiente bueno a los operarios, tambien es importante la motivación con incentivos monetarios esto ayuda a que el operario se desenvuelva más por alcanzar la meta de producción.
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